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- 2016-10-05 发布于贵州
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综合楼卫生间盥间维修改造工程---施组
第一章 编制依据
一、编制依据
1 ***综合楼卫生间盥洗间维修改造工程甲方的有关要求及设计图纸。
2 **省**市有关建筑项目管理、工程管理、质量管理、市政管理及环境管理等规定。
3 ISO9001:2002《质量管理体系标准》;
ISO14000《国家环境管理系列标准》;
企业信用等级AA级。
4 我公司质量保证手册及质量管理体系程序文件、职业安康与环境管理手册与程序文件、我公司各项管理制度及企业标准、评优标准及作业指导书等。
5 我单位多年承建同类工程的经验。
6 现场实地考察的情况。
二、施工进度计划及保证措施我司针对本工程特点,充分发扬我司精心组织施工的传统,特别设计如下施工:施工总工期:我司的开工日期从现场具备安装条件,以甲方批准的开工日期为准,本工程工期核心是不影响施工,具体工期由招标人根据工程进度确定,如果甲方按照总体计划,需要我司压缩工期,我司将增加劳动力和机械设备,以确保严格按照甲方总体进度计划优质完成本工程。工期保证措施我司施工进度计划将严格,并且随之进行调整。为保证工程按计划、优质、高效的完成,必须从以下几方面做到:3‰;
2.3.2现场严格执行部颁标准(JGJ59-99),安全达标率为100%;
2.3.3安全设施等达到优良标准。
3 组织保证措施推行项目经理责任制,工程分组作业,分组记录,充分发挥和调动员工的积极性,贯彻按劳分配,多劳多得的原则,奖
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