工程合同管理工标准20090911(按刘总意见修改).docVIP

编写目的 规范工程合同的拟定，理顺工程合同的签署、分发，加强工程合同的整理、保管，为工程实施及生产管理提供帮助。 适用范围 集团工程管理中心、地区工程中心、项目工程部。 合同分类 按内容分 分为工程施工合同、材料设备供货与安装合同、技术服务合同(如咨询造价合同、工程监理合同)及相应的补充协议等； 按类别分： 分为总包合同(直接对外发包合同、联营合同、联合体合同)、指定分包合同(含指定分包配合管理合同)、独立发包合同等；（指定分包、独立发包工程清单详见附件一） 按版本分： 包括集团公布的范本合同、非范本合同。 合同范本 范本的分类 建筑施工工程总承包类合同范本； 技术服务类合同范本； 供货安装类总\分合同范本； 独立承包建筑施工类合同范本； 指定分包类合同范本。 范本的拟定 工程合同范本由集团工程管理中心负责起草，并按权限报相关部门及领导审批。 范本的公布 工程合同范本公布于“珠江OA系统-信息中心”平台。 范本的使用 原则上应使用“OA系统-珠江信息中心” 平台上公布的合同版本； 招标的项目在招标前,立项部门对范本合同提出修改意见的,修改的内容须由立项部门按相应合同的审批权限报批,审批同意后方可执行； 招标的项目在招标后，中标单位对范本（招标）合同提出修改意见的，须以书面形式向立项部门提出申请，经立项部门负责人审批同意后，签订补充协议，原则上对范本（招标）合同不作调整； 有下列情形之一的，可以不采用合同范本： 政府部门规定必须套用国家规范文本； 水、电等垄断行业要求必须使用其制定的标准版本； 集团合同范本没有该合同种类的范本； 其他特殊情况； 无相应种类的合同范本，可套用相近的文本，作相应修改后使用。 管理职责 管理部门 集团工程管理中心合同技术标准部、综合部，地区工程中心合同技术部，项目工程部为工程合同管理部门。 管理职责 集团工程管理中心合同管理职责 负责工程类合同范本的拟定、组织会签； 定期修编工程类合同范本； 负责项目总承包合同的拟定、签署与分发； 参与集团审批权限内工程合同的会签审核； 备存工程合同； 指导地区、项目公司的工程合同管理工作； 对地区、项目公司的工程合同管理工作进行检查。 地区工程中心合同管理职责 负责本地区发起的工程合同的拟定、组织会签、签章及分发； 建立本地区的合同目录； 备存本地区的工程合同； 指导项目公司的工程合同管理工作； 对项目公司的工程合同管理工作进行检查； 项目工程部合同管理职责 负责本项目发起的工程合同的拟定、组织会签、签章及分发； 建立本项目的合同目录； 备存本项目工程合同； 合同发起 建安总承包合同(含直接对外发包合同、联营合同及联合体合同)、全国或多个地区集中招标项目的合同由工程管理中心提请会签； 单一地区集中招标项目的合同由地区工程中心提请会签； 单项招（议）标合同，包括指定分包合同(含指定分包配合管理合同)、独立发包合同、补充协议(含建安总承包合同补充协议)由项目工程部提请会签。 合同拟稿 合同起草 合同名称： 合同冠名应以言简意赅为原则； 合同名称前缀应明确地区、项目名称及“区、期(组团)+ 栋号”范围，若栋号为连续编码时，连续码之间以“～ ”简化之，例如“北京国际家园3#地住宅项目38#～42#、45#～47#楼”； 名称中的“区、期(组团)、栋号”应与规划图纸中的划分相对应； 补充协议名称前缀应与相应的主合同名称前缀一致，同时，注明补充协议顺序号，例如“北京珠江国际家园3#地住宅项目19～22#、25～28#楼联合体合同补充协议(1)”； 各类指定分包、独立发包名称前缀原则上应与相应的建安总包合同名称前缀一致。 工程施工类合同承包范围 工程施工类合同承包范围指建筑工程承包范围； 合同承包范围宜列明所包括的栋号、型号等建筑物或构筑物的特征， 例：“马驹桥研发中心D1-3-3地块206#～208#公寓、219#地下车库建筑安装工程联合体承包合同”中的工程承包范围按如下所述列明： 工程总承包建筑范围统计汇总表 序号 单位工程 栋数 基础型式 结构形式 层数 (地上/地下) 单栋面积(m2) (地上/地下) 总面积 (m2) 1 206#楼 1 筏板基础 剪力墙结构 14/-2 16392.17/2154.4 18546.57 2 207#楼 1 筏板基础 剪力墙结构 14/-2 15857.9/2218.01 18075.91 3 208#楼 1 筏板基础 剪力墙结构 14/-2 15859.85/2219.96 18079.81 4 219# (地下车库) 1 筏板基础 框架结构 0/-1 0/18596.15 18596.15 5 220# (开闭站) 小计 73298.44 当期交楼范围所需的永