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安全主任考证复汇总
安全主任考证复习汇总安全
安全,泛指没有危险、不出事故的状态。安全(Safety),顾名思义,“无危则安,无缺则全”,即安全意味着没有危险且尽善尽美
人们对安全所下的各种定义:
1、安全是指客观事物的危险程度能够为人们普通接受的状态。
2、安全是指没有引起死亡、伤害、职业病或财产、设备的损坏或环境危害的条件。
3、安全是指不因人、机、媒介的相互作用而导致系统损失、人员伤害、任务受影响或造成的损失。
安全生产含义指在生产过程中消除或控制危险及有害因素,保障人身安全健康、设备完好无损及生产顺利进行。
生产过程中的安全,即安全生产,指的是“不发生工伤事故、职业病、设备或财产损失”。
安全科学具有多学科相互交叉的特点:
1:自然科学、社会科学 2:行为科学 3:经济学 4:生理学
传统的安全文化建设手段主要有四种:
1:全面安全管理 2:责任制 3:宣传与教育并举 4:“三同时”
安全管理:企业生产管理的重要组成部分,
是一门综合性的系统科学。
安全管理的对象是生产中一切人、物、环
境的状态管理与控制,安全管理是一种动态管
理。安全管理,主要是组织实施企业安全管理
规划、指导、检查和决策,同时,又是保证生
产处于最佳安全状态的根本环节。
管理过程的核心是: 人与人的行为;
安全产管理制度中最基本的核心是安全生产责任制;
企业主要负责人是企业安全生产的第一责任人
从业人员选用与配置是生产经营单位工作的先行官,是实现生产经营单位安全的根本保证.
厂长经理应负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。
任何生产企业都应该要建立严格的安全生产规章制度 。
5S管理法中“5S” 是整理、整顿、清扫、清洁、素养 。
安全生产委员会每季度 至少召开一次安全工作会议.
生产经营单位中存在的安全生产问题,可归纳为个人层面的问题和组织层面的问题, 组织层面的问题如下:
1、人员调整导致需要新的安全生产问题 2、生产任务难度增大而需要的安全技能 3、安全生产制度不健全
企业全生产行为的国际化表现包括:
1、理念及观念方面 2、劳工标准与职业卫生标准方面
3、安全管理模式方面 4、安全文化塑造方面
安全信息的功能有:
1、安全信息是企业编制安全管理方案的依据
2、安全信息具有间接预防事故的功能
3、安全信息具有间接控制事故的功能
博德的事故因果连锁包括的因素有:
1:管理失误 2:不安全行为和不安全状态 3:事故 4:伤亡
“ 四懂三会”中的四懂是指:
1: 懂设备结构 2: 懂设备原理 3:懂设备性能 4: 懂工艺流程
生产经营单位对从业人员进行岗位练兵应按照“四懂三会”的要求进行, “三会”是指 1、会排除故障、 2、会操作、3、会维修保养,不包括会工艺流程 。
企业在生产过程中应该建立安全生产档案,安全生产档案的作用有:
1、历史的凭证 2、安全生产决策的重要参考资料
3、安全生产信息的重要来源 4、分清事故责任的依据和凭证
安全技术措施是运用工程技术手段消除物的 不安全因素,实现生产工艺和机械设备等生产条件本质安全的措施。
安全技术措施计划是企业有计划地改善劳动条件的重要工具,也是做好安全工作、防止工伤事故和职业病发生的一项重要措施。企业在编制生产、技术、财务计划时要编制安全技术措施计划。
单位负责人接到事故报告后,应当迅速采取有效措施,组织抢救 防止事故扩大,减少人员伤亡和财产损失。
制定事故应急救援预案的程序为:突发事件及其危险性分析、应急计划对象区域范围划定、编制应急救援预案计划、应急救援预案演练
安全生产目标通常有两种类型:结果性目标和安全投入指标。其中整改事故隐患耗费属
于安全投入指标。
生产经营单位新建、改建、扩建工程项目的安全设施必经与主体工程做到三同时,即:
1、同时设计 2 、同时施工 3、同时投入生产和使用。
实行“三同时”制度 的项目范围主要有4大类:
1、 新建的基本建设项目(工程) 2、技术改造项目(工程)
3、 改建、扩建的基本建设项目(工程) 4、引进的建设项目
生产经营单位厂内机动车辆应逐台建立安全技术管理档案,其内容包括:
1、车辆出厂的技术文件和产品合格证 2、使用、维护、修理、自检记录
3、安全技术捡验报告 4、车辆事故记录
厂内道路应符合工业生产经营单位厂内运输安全规程的要求,应满足以下条件:
1、设置显易见的交通信号标志,并装有足够的照明
2、运输设备来往频繁要地,采取防护隔离措施
3、车辆进出车间时,有光、声报警。
厂内运输车辆运货时车上
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