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云南白药集团透皮产品事业部 2008年招聘情况介绍 一、云南白药集团简介 云南白药集团股份有限公司坐落于风景秀丽、气候宜人的春城－－昆明，是云南省实力最强、规模最大、品牌最优 1902年，云南民间名医曲焕章研制出云南白药。问世百年来，云南白药拯救了无数大众的生命，见证了北伐、长征、抗日战争、解放战争等关系中国命运的重大历史事件，享有“伤科圣药”、“药冠南滇”的美誉。 1970年，周恩来总理亲自批示：“建立专业化生产厂，扩大云南白药的生产；组织研究机构，对云南白药进行深入研究；建立云南植物原料生产基地。” 1971年，云南白药厂成立，云南白药从此由粗陋的手工作坊式小生产走上了规范化工业化大生产之路。 1993年，云南白药厂进行了现代企业制度改革，成立云南白药实业股份有限公司，于12月25日在深交所挂牌上市，成为云南省第一家A股股票上市公司。 1996年，公司实施集团化运作，控股文山制药厂、大理制药厂和丽江制药厂，组建云南白药集团股份有限公司，以“统一生产计划，统一批准文号，统一商标，统一质量管理，统一销售管理”的管理模式，实现了云南白药的独家生产经营，成为云南白药知识产权的唯一拥有者。 发展过程中，公司先后从美国、德国、日本等国引进了多条自动化生产线以及高压液相、高压气相色谱仪等多种先进的分析检测仪器，生产环境和技术装备水平在全国同行业中保持领先水平，具备较强的生产、检测、研制和开发的能力。 云南白药的繁荣发展迎来了社会各届的广泛关注和赞誉：2002年“云南白药”获“中国驰名商标”光荣称号，并且是云南的第一个非烟类驰名商标；同年7月，胡锦涛书记到云南白药集团视察指导，给予云南白药高度评价，并称赞云南白药为“金字招牌”；2004年8月诺贝尔奖获得者米歇尔和勃劳克博士专程到我公司进行调研和学术交流，称赞“云南白药是现代设备与中国传统中药的完美结合”；同年7月吴邦国委员长前来看望云南白药技术能手、全国劳模徐志刚同志，夸奖云南白药对技术人才的重视；2005年7月温家宝总理视察云南白药集团，还亲自了解云南白药牙膏对口腔的保健功效；2006年云南白药集团的最高市值超过90亿元，增值225倍，成为沪深两市“10年市值增长10倍”唯一股票…… 如今，云南白药集团股份有限公司已发展为拥有子公司18家，多条进口现代化生产线，上千名员工，以生产云南白药系列、三七系列共17种剂型200余个品规为主的集团化运作的现代化企业。 二、透皮产品事业部简介 云南白药集团股份有限公司透皮产品事业部是云南白药集团股份有限公司下属三大事业部之一，2001年3月在上海注册成立，主营云南白药膏和云南白药创可贴两个产品，注册资金500万，采用国际通行的“虚拟企业”运作模式，利用社会资源，产品委托加工，同时组建了销售队伍，同年下半年实现销售回款3000万，市场成长势头迅猛，显示了“虚拟化运作”的强势竞争力。 2002年公司发展顺利，实现销售回款6000万元。2003年实现销售回款6500万元，但是由于过度的商业运作，加上委托生产厂方在原料供应上面的问题，2003年底公司陷入了困境，公司的发展进入了低靡时期，改革势在必行。 2004年集团公司决定对透皮产品事业部进行改革，任命赵勇同志为透皮产品事业部总经理。新的执行班子上任后，赵总果断提出以“终端压倒一切”为宗旨的精细化运作理念。当年实现销售回款5800万元、消化历史库存1800万元，公司的运转进入了正轨。 2005年是透皮产品事业部飞速发展的一年，实现销售回款1.3亿元，同比增长率超过120%。透皮产品事业部进入了发展的快车道。 2006年，集团公司决定把透皮产品事业部作为研发、生产、销售一体化运作的试点，赵勇总经理在担任透皮产品事业部总经理的同时被集团公司任命为无锡药业总经理，全权负责研发、生产、销售一体化的运作。接手无锡药业的管理后，生产中存在的种种问题不断暴露，赵总果断邀请北京著名咨询公司针对问题对生产进行深度调整。尽管调整过程困难重重，但是公司仍然完成销售额2.5亿元，再次以增长率超过100%的惊人速度超额完成集团公司下达的任务指标。透皮产品事业部惊人的发展速度正如腾飞前在跑道上飞驶的战机，势不可挡。 2007年，在集团公司王总裁 “深度调整，合力蓄势”的战略方针指导下，透皮产品事业部决定把对无锡药业的深度调整作为工作的重点，坚决将生产中的问题一次性解决，调整到位，为2008年的腾飞做好充分的准备。 透皮产品事业部的飞速发展充分表明了公司的战略是正确的，也体现我们团队的骁勇善战、勇于创新，但是过去已经成为历史，要想在竞争中立足、在竞争中击败对手，我们还需要不断地谋变不断地革新。2007年年中会议上赵总又提出了一系列新的战略计划和部署。 不经历风雨，怎能见彩虹？透皮产品事业部在风雨中走过了六年，运作模式不断成熟、