做HR的必读,公绩效考核流程表(大小公司适用).docVIP

目录 考核规则……………………………………………………………………3 各类人员的考核表 定性指标考核表——考核表1 甲类人员定性指标评分表——考核表1-1……………………………………7 乙类人员定性指标评分表——考核表1-2……………………………………8 丙类人员定性指标评分表——考核表1-3……………………………………9 定量（效果）指标考核表——考核表2 总经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-1…………… 10 常务副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-2………… 12 微机室主任接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-3…………… 13 工程服务部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-4… 14 办公室主任对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-5……… 15 营销副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-6………… 16 内贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-7……… 17 外贸部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-8……… 18 技术副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-9………… 19 技术部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-10………20 质管部经理对直接下属定量（效果）指标考核表——考核表2-11………21 生产副总对直接下属定量（效果）指标考核表——考