五羊本田实习指书(43-73).docVIP

实习二、业务数据 业务数据部分共分为十四节，每一节都注有课时。 注：按照本业务数据进行实习时，请在基础数据部分导入完整的实习基础数据（如在基础数据的物料主文件点击“导入数据”，选择导入实习数据）。 （一）实习要求 营销管理 1 掌握营销部门的工作内容和业务流程，认识、掌握营销管理的方法和策略；理解销售与售后服务之间的相互关系。 2 了解营销与生产、财务等管理部门之间的相互关系。 3 理解营销管理的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套营销数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与营销管理相关的知识。 生产管理 1 掌握生产管理的工作内容和业务流程，认识、掌握生产管理的方法和策略。 2 了解生产与其他管理部门之间的相互关系。 3 理解生产管理的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与生产管理相关的知识。 采购管理 1 掌握采购部门的工作内容和业务流程，认识、掌握采购管理的方法和策略。 2 了解采购与生产、仓库等管理部门之间的相互关系。 3 理解采购管理的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与采购管理相关的知识。 品质管理 1 掌握品质管理的工作内容和业务流程，认识、掌握品质管理的方法和途径。 2 了解品质与其他管理部门之间的相互关系。 3 理解品质管理的作用、意义、重要性。 4 了解ISO9000的内容、认证程序及与全面质量管理的关系。 5 理解计量器具的管理在品质管理中的作用。 6 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 7 通过在线帮助，学习与品质管理相关的知识。 仓库管理 1 掌握仓库管理的工作内容和业务流程，认识、掌握仓库管理的方法和程序。 2 了解仓库与其他管理部门之间的相互关系。 3 理解仓库管理的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与仓库管理相关的知识。如ABC分类法、经济批量法、安全库存量等。 财务管理 1 了解财务部门内部以及与其他管理部门之间的相互制约、协调关系。 2 了解财务部门的功能及其业务流程。 3 理解财务管理的作用、意义、重要性。 4 了解财务报表的数据来源及其在管理中所起的作用。 5 按照实习手册提供的案例模拟操作。 6 通过在线帮助，学习与财务管理相关的知识。 人力资源管理 1 了解人力资源部门内部以及与其他管理部门之间的相互协调关系。 2 了解人力资源部门的功能及其业务流程。 3 理解人力资源管理的作用、意义、重要性。 4 按照实习手册提供的案例模拟操作。 5 通过在线帮助，学习与人力资源管理相关的知识。 技术管理 1 掌握技术部门的工作内容和业务流程。 2 了解技术部门与其他管理部门之间的相互关系。 3 理解技术部门的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与技术管理相关的知识。 设备管理 1 掌握设备管理的工作内容和业务流程，认识、掌握设备管理的方法和途径。 2 了解设备与生产等管理部门之间的相互关系。 3 理解设备管理的作用、意义、重要性。 4 根据系统配备的案例，建立一套数据进行操作练习。 5 通过在线帮助，学习与设备管理相关的知识。 （二）实习内容 第一节：2002年12月—2003年8月日 2002年12月 请在系统管理菜单下将模拟日期设为：2002/12/30 （基础） 1、组织相关部门，制订2003年度生产规划。年销售收入4008000000元，年生产利，年资金周转率为16.8。规划明细如表4.1。 表4.1 产品型号 数量 单价 金额 WY125 80000 8500.00 680000000.00 WH125 140000 9800.00 1372000000.00 WH125T 130000 9300.00 1209000000.00 WH100T 90000 8300.00 747000000.00 基本操作步骤： 1 进入系统生产部模块，点击年度生产规划，出现如图4.1所示的窗口； 2 点击添加按钮，在弹出的对话框中输入年份2003，并确定； 3 根据业务中所描述的内容进行填写；在表格的产品型号栏点击鼠标右键可选择业务中所描述的产品型号，向下的光标键新增一条记录； 4 填写完毕点击保存按钮进行保存； 5 在编辑状态下，分别由编制人、审核人、总经理签名并保存。（例如编制人签名，点击编辑按钮，在编制人下拉框中选择周肥昌，在弹出的“请输入识别码”窗口中输入密码1，按回车键。所有的签名密码默认为1，用户可在“请输入识别码”窗口点击“