x阳光投资集团有限公司投资管文理制度(doc).docVIP

中国阳光投资集团有限公司投资管理制度 一、总则 第一条　按照建立现代企业制度的要求，为保证股东利益，促进企业投资决策的科学化和民主化，根据《中国阳光投资集团有限公司章程》制定本制度。 第二条　投资管理旨在通过规范企业的投资行为，建立有效的投资风险约束机制，强化对投资活动的监管，将投资决策建立在科学的可行性研究基础之上，努力实现投资结构最优化和效益最佳化。 第三条　投资管理是指中国阳光投资集团有限公司（以下简称中国阳光）对本部及所属全资、控股、参股企业的投资行为从立项、论证、实施到回收投资整个过程实施的管理。 第四条　投资管理遵循保护所有权，放开经营权的基本方针，并坚持管理和服务相结合的原则，最大限度地促进企业投资行为健康发展。 建立和完善投资项目的产权代表责任制度，是投资管理的主要形式，论证、审议、监控是投资管理的主要内容。 中国阳光设投资决策委员会，投资决策委员会是中国阳光的非常设机构，其组成人员由公司董事会聘任，投资决策委员会在董事会授权范围内有权最终决定或否决公司投资。 第七条　中国阳光中国阳光中国阳光 二、投资 第八条 投资是指企业通过运用企业自有资产收益、企业自有资金、银行借贷以及其他渠道融资而取得经营资产、投入新项目或扩大经营规模，谋求经济效益的经营行为。投资的方式包括： （1）直接或间接投资 　　（2）资金或实物投资； 　　（3）资源性投资及无形资产投资。 第九条　中国阳光中国阳光 第十条　投资应坚持以市场为导向，以效益为中心，以高新技术和集约化经营为手段，以企业品牌为标志，逐步形成主业突出、行业特点鲜明、多元化发展的产业体系。 第十一条 投资必须经过可行性论证，内容包括国家产业政策分析、行业发展状况分析、市场分析、效益分析、技术与管理分析、法律分析、风险分析及其它方面的分析。公司本部投资可行性论证主要由中国阳光 第十二条 投资必须符合国家、地区产业政策，以及中国阳光 第十三条 中国阳光50%。同时，为防止企业资产过度分散、管理链条过长，应严格控制下属公司的对外投资。 第十四条 中国阳光 三、审批 第十五条 中国阳光 1.年度投资计划以外的的项目； 2.全资子公司投资额度在200万元（含200万元）以上的项目； 3.全资子公司的所有境外投资项目（包括办事机构）； 4.中国阳光 其它投资项目一律实行备案制。 第十六条　投资项目审批采取部门初审、中国阳光 第十七条　投资审批原则： 1、 符合国家、地区产业政策以及中国阳光 2、 经济效益.良好； 3、 资金、技术、人才、原材料有保证； 4、 法律手续完善； 5、 上报资料齐全、真实、可靠； 6、 与企业投资能力相适应。 第十八条 按本规定必须上报审批的项目，由投资单位在未签订任何具有法律效力的合同、协议及未进行任何实际投资之前，备齐以下资料，上报中国阳光 1、 项目投资申请报告或建议书； 2、 投资企业对投资项目的投资决定或决议； 3、 项目可行性研究报告； 4、 有关合同、（协议）草案； 5、 资金来源及投资企业的资产负债情况； 6、 有关合作单位的资信情况； 7、 政府的有关许可文件； 8、 项目执行人的资格及能力等。 　　 申请报告中属股份有限公司和有限责任公司的，由中国阳光 第十九条　按照投资项目下管一级的原则，中国阳光 第二十条　中国阳光 第二十一条　经初审认为基本可行的项目，在征求主管领导意见后，由投资管理部会商有关部门提出召集投资决策委员会成员召开投资审议会的建议。 第二十二条　投资审议会的内容是：查询项目基本情况，比较选择不同的投资方案；对项目的疑点、隐患提出质询；评价项目执行人的资格及能力等；提出项目最终决策、建议等。 第二十三条　总裁根据投资审议会对项目所作出的决议，签署审批意见。 第二十四条　投资管理部根据总裁的审批意见，下达书面批复文件。一般情况下，在收到投资单位的上报申请后，应在十五个工作日以内完成项目的审查与批复。 第二十五条　凡属于备案的项目，由投资单位在项目实施后十五天内向中国阳光 四、监控 第二十六条　企业投资实行投资、经营、和监管相结合的原则。投资单位对投资项目应实行专人专项监管，做到责权利相对称，确保项目按计划顺利实施。 第二十七条　投资单位在项目正式立项并确定项目执行人后，应再确定一名项目监督人，并由项目执行人、监督人与企业主管领导签定项目责任合同书，项目执行人负直接责任，监督人负连带责任。 第二十八条　项目监督人可由企业董事会、监事会成员，经营班子成员或投资管理部的人员担任。项目监督人的主要职责是：对项目全过程实行跟踪监管；督促项目执行人加强项目运作管理和资金财务管理；及时发现和汇报项目实施过程中出现的问题，并提出解决的办法和建议。 第二十九条　项目执行人应定期将项目进展情况向企业领导或管理部门作