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商用飞机部段目标成本测算与分析研究 　　摘要：针对我国商用飞机研发特点，研究了确定飞机部段级目标成本的测算与分析方法；以某飞机中央翼部段初步设计方案为例，给出了以成本为约束的权衡分析方法；研究成果可为商用飞机设计阶段开展目标成本管理、设计方案遴选等提供参考。 　　关键词：经济性 成本 飞机设计 　　目标成本管理是一种以目标成本为基础的战略性产品和成本管理方法。它以客户需求的产品价格为导向，通过全面把握工程、技术信息，监控整个产品开发过程中的各项生产成本，以达到产品设计完成时的成本“筑入”。我国商用飞机作为一种知识密集、技术密集、资金密集的高新技术产品，通过实施目标成本管理，可促进其推向市场、应对国际同类机型的激烈竞争，在实现研制成功的同时实现商业成功。 　　一、商用飞机设计阶段目标成本管理需求 　　目标成本管理的基本思想是基于如下认识而形成的，即一种产品的生产成本约有80%是在产品规划与开发阶段就被确定下来的，因此，在产品寿命周期的早期阶段便可达到显著的节约效果。商用飞机也一样，在初步设计结束时全寿命成本的85%已经锁定，所以设计阶段是控制其成本的最佳时期。 　　商用飞机的设计一般可分为方案设计、初步设计、详细设计、设计更改四个阶段。方案阶段要分析飞机目标市场发展，确定可投入的飞机品种及客户可接受的价格，充分考虑自身设计研发能力，在扣除适当的利润后，获得具有一定