仓储管理制度理工课程.docVIP

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QB 企 业 标 准 QB/RJB010——2006 仓 储 管 理 制 度 2006-04-20发布 2006-04-25实施 江西变电设备有限公司 发 布 中国·人民电器集团 江西变电设备有限公司 管理标准 文件代号:QB/RJB10-2006 第 A 版 第0次修改 仓储管理过程图 第 1 页 共 1 页 1.目的与范围 为了对仓储物料出入库过程进行规范管理,提高仓储管理效率。 本过程适用于仓储物料出入库过程管理。 2.内容 N Y 中国·人民电器集团 江西变电设备有限公司 管理标准 文件代号:QB/RJB10-2006 第 A 版 第0次修改 仓储管理制度 第 1 页 共 3 页 1.目的与范围 为了规范公司仓储物料入库、保管储存、出库、盘点等管理活动,确保仓储物料及时、准确周转、保管储存。 本制度适用于公司仓储物料(不包括产成品)管理的相关活动。 2.内容 2.1仓储物料进料管理 2.1.1 物料进厂后,仓管员根据《申请采购单》对入厂物料的名称、型号规格及数量进行核对,如果入厂物料与《申请采购单》不相符时,应及时与供应部进行沟通,待供应部做出处理意见后再采取相应的措施。 2.1.2 仓管员应将核对无误的入厂物料报检给进料检验员,进料检验员按照检验规范验收合格后,在入库单上签字确认。如果送检物料不合格,进料检验员应填写《不合格品评审处置单》上报质管部进行评审,提出处置意见。仓管员配合进料检验员采取相应的措施。 2.1.3 仓管员对检验合格的物料办理入库手续,应在24小时内根据入库单输入电脑,登记物料明细帐,并将物料按区域妥善放置,调整标识卡,做好标识。 2.1.4 对钢材类物料管理,应按照管理标准QB/RJB93-2006《关于下料组钢材管理规定》执行。 2.2 仓储物料储存、保管 2.2.1 对所有仓储物料要按区域分类摆放,要做到定区、定架、定层、定位,不能随意摆放,所有库存物料均要设置标识卡,标识卡上要注明物料名称、代号、型号规格、数量。 2.2.2 所有仓储物料均要做到帐卡物相符,对于帐卡物不相符的要及时查明原因,进行调整,以保持帐卡物一致。 2.2.3 仓储必须保持清洁、干燥,仓储地面不能有漏雨积水,应保持良好的通风,做到防潮、防锈、防腐。 2.2.4 仓储必须做好防火工作,现场要有“严禁烟火”等明显标识,严禁有明火 编 制 审 核 批 准 中国·人民电器集团 江西变电设备有限公司 管理标准 文件代号:QB/RJB10-2006 第 A 版 第0次修改 仓储管理制度 第 2 页 共 3 页 或在仓储内吸烟,并要配备泡沫、干粉等灭火器材,确保灭火器材随时可用。 2.2.5 对于易燃易爆品如乙炔应严格按照支持性文件Q/RJBZ19-02-2005《乙炔搬运贮存使用作业规范》执行。 2.2.6 仓储要做好防盗工作,严禁闲杂人员任意进入或随意拿取物料,仓管员应确保窗户牢固并关闭好,做到人离锁落。 2.2.7 仓管员要做到日清月结,经常对库存物料进行清点,发现材料有损坏或帐物卡不相符时,应及时向公司有关部门汇报,查明原因,并采取纠正和纠正措施。 2.3 仓储物料出库管理 2.3.1 各车间/分厂需要领用物料时,由核算员根据生产指令卡和材料定额标准开具内部物资调拨单,领料车间/分厂负责人签字确认,仓管员仔细核对调拨单,根据调拨单发放物料,并与领料人共同签字确认。 2.3.2 仓管员应严格按单发料,不错发、多发、漏发。没有生产指令卡以及未经相关负责人签字的物料,不能随意发放。否则,造成损失由仓管员负责。 2.3.3 仓管员必须同时与领料人一起到仓储取料,严禁由领料人单独到仓储取料;取料后,仓管员与领料人应与内部物资调拨单核对,确保发料无误。 2.3.4 物料出库时,一般应按“先进先出”的原则出库。 2.3.5 物料出库后,仓管员应及时调整标识卡,做好出库登记,每日核算出库存量,严禁发放的物料错登、漏登。 2.4 仓储物料退库管理 2.4.1 对于车间/分厂退回的物料,由退料人员填写内部物资调拨单红字,经车间/分厂负责签字确认,退回仓储。 2.4.2仓管员通知进料检验员对退库物料进行检验,合格物料做好标识,按区域分类摆放,并在帐本出库栏内冲减红字。 2.4.3 对于退回的不合格物料,仓管员应对其作出不合格标识,摆放在不合格品区域内,并登记帐本。 2.5仓储物

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