生产5S管理制生产看板.docVIP

生产车间5S管理制度 适用范围 适用生产部员工5S管理各方面工作。 目的 为规范生产现场5S管理，改善生产现场的卫生条件，减少7大浪费， 提高生产效率。 （七大浪费：等待浪费；搬运浪费；不良浪费；动作浪费；加工浪费；库存浪费；制造过多，过早浪费。） 第三条 5S内容 一.设计组： 1.个人保持良好的卫生习惯，现场严禁随地乱扔纸屑，杂物。 2.工作台面工具，工具书、量具，摆放整齐有序。 3.客户财产摆放指定位置，必要防静电处理。 4.每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅子应放回桌洞内每对文件（包括电子文档）作，把文件分为有效和过期无效的，不要的全部销毁。 坐椅靠背、坐椅一律不能放任何物品，人离开时椅子调正，离开半个小时以上，椅