多元化突围？.docVIP

多元化突围？ 　　从拒绝承认多元化，到悄无声息实施多元化直至公开承认多元化，不经意间，一直宣称聚焦于空调的格力电器早已经跨界多个领域。 　　收购珠海银隆是格力电器最近一次，也是动作最大的一次多元化尝试。距离格力电器掌舵人董明珠承诺2000亿元收入的2018年已经剩下不到3年时光了。 　　目前，格力电器的产品已覆盖空调、冰箱、生活电器、手机、智能装备、精密模具、新能源汽车、储能设备等，在大踏步跨界多元化的同时，会否将公司带向一个危险的境地呢？ 　　食言多元化 　　8月19日，格力电器宣布以130亿元的价格收购珠海银隆，在相继涉足厨电、智能手机等领域后，格力电器将多元化的路径滑向了新能源汽车行业。 　　珠海银隆以纯电动客车为主业，钛酸锂电池技术是其掌握的核心竞争优势。2015年，公司销售了2996辆纯电动客车，收入近40亿元。 　　如果此次收购顺利成行，那么这将是格力电器多元化真正意义上挑战的开始。无论是之前的厨电还是智能手机并没有给格力电器的收入带来多少帮助。 　　除了空调产品之外，能给格力电器带来收入的产品并不多，小家电也即后来被格力电器划分为“生活电器”的品类能给公司贡献部分收入，但厨电贡献的收入从未超过20亿元，对于收入超千亿的格力电器来讲，这样的贡献实在是微不足道。 　　虽然口号喊的不小，但市场上难觅格力手机的身影。2016年，格力手机2代都已经宣称