基于过程方法的供应商选择评价体系 何俊峰.docVIP

基于过程方法的供应商选择评价体系 何俊峰 　　摘 要 采购最关键的就是供应商选择，而一个完善的选择评价体系将选择到优秀供应商的“基石”。源自国际质量管理体系标准的“过程方法”，提供了如何有效管理一个过程的指南。本文将阐述如何借鉴该方法来建立供应商选择评价体系，并对其进行持续改进。 　　关键词 过程方法 供应商选择 评价体系 　　一、过程方法的概念 　　“过程方法”这一概念是来源于ISO9001质量管理体系国际标准中提到的，用于识别和管理那些为了满足期望的过程的方式。在标准中，过程被定义为将输入转化为输出的活动。“选择评价体系的建立”本身可以看做是企业决策中的一个小过程。因此，基于这种理念，本文将采用“过程方法”来讨论、分析并最终获得供应商选择的评价体系。 　　运用过程方法，除了明确具体的过程对象外，还要识别出该过程的具体输入项和输出项。就“选择评价体系的建立”这个过程而言，输出项即为供应商的选择评价体系。 　　二、过程输入项的识别与分析 　　“供应商选择评价体系建立”这一过程的输入项可以来自于，各类学者的研究、专业书籍、卓越绩效模式和产品特点等方面。 　　（一）各类学者的研究 　　通过对各类学者在供应商选择评价体系方面的研究[1，2，3]后发现，有4类准则始终受到学者们的青睐，它们是质量、价格、交期和服务。因此，本文也将4类准则作为评价供应商的选择评价准则