夯实内审根基 务求监督实效.docVIP

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  • 2016-10-05 发布于北京
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夯实内审根基 务求监督实效.doc

夯实内审根基 务求监督实效    国网江西宜春供电分公司为国家中一型公司,成立于1999年9月,现拥有员工500余人,总资产近13亿元。2014年营业收入29.75亿元,同比增长8.85%,完成售电量44.31亿千瓦时,同比增长7.5%。公司于2000年初即设立了纪检监察审计部,2014年设置审计部。审计部门自成立以来,以其踏实的工作作风和突出的工作业绩,先后获得多项荣誉,2008年被江西省审计厅评为“江西省内部审计先进单位”;2009年被评为“江西省电力公司2007~2008年度审计工作先进单位”;2014年被江西省内审协会评为“2011~2013年度全省内部审计先进单位”。    一、强内审之基,高起点建设内部审计组织    一直以来,国网江西宜春供电分公司各届领导高度重视大力支持内部审计工作,主导一流的公司需要一流的内部审计,不仅总经理直接主管审计工作,而且期间会根据公司每年工作重心由各副总经理协助分管指导审计部门。公司在成立之初即高起点设置内部审计机构,配备专职审计人员,对审计项目经费、办公设施和审计人员培训等方面都给予了充分保障。    一是强化内审机构设置。在2000年初,公司即按照《审计法》的要求,设立了纪检监察审计部,配置审计人员2人。2001年3月,随着公司各项经营管理步入常态,公司内部审计监督职能受到公司领导的重视,设置审计部,配置审计人员3人。

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