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大型发电建设项目第三方物流商选择的博弈分析 【摘要】探讨研究大型发电项目的工程物流特点以及业主方与总承包商的选择偏好，通过AHP方法构建第三方物流服务商的选择模型，并在此基础上运用混合策略纳什均衡构建博弈模型，最终以某大型水利发电项目为案例分析并解决了业主方和总承包商选择第三方物流商的矛盾问题，并同时验证了本文所构建业主方和总承包商博弈模型的科学性和有效性。 【关键词】发电建设项目 第三方物流商选择 层次分析法 博弈论 一、引言 为满足国家经济与能源的共同发展和需要，我国加大了对各类能源发电项目的政策经济扶持的力度，发电项目一直都受到各类企业的重视和发展。众所周知，发电建设项目具有的特点包括：建设的周期较长、涉及到的因素众多、投资数量非常庞大等特征。在发电项目进行过程中原材料以及项目设备的物流运输情况，是影响和决定项目工程质量以及工期的直接因素。由于大型发电项目的特点和其工程物流体系涵盖范围广、规模体系庞大的特征，发电项目的物流已成为影响施工效率和进度的重要因素[1]。 近年来，由于发电建设项目自身的特点和第三方物流服务业的蓬勃发展，物流外包已成为发电建设项目的重要物流模式。目前发电项目主流工程物流模式为：业主方+工程总承包商+第三方物流商[2]。因此，第三方物流商的合理选择将对整个发电项目有着关键的影响和推动作用。在第三方物流商的选择方面，许多国内外学者从虚拟供应商的角度，