第四章 人力源管理.docVIP

第4章 人力资源管理 学习要点及要求 掌握人力资源管理的内容 了解人力资源规划与工作分析 了解员工招聘、选拔、培训 了解人力资源开发与职业生涯 理解绩效考核、报酬、激励 第一节 人力资源管理概述 一、人力资源的概念与特点 1、人力资源的概念 人力资源(Human Resource，HR)就是指在一定区域内的人口总体所具有的体力和脑力劳动能力的总和。具体到一个企业，人力资源就是企业可利用的有利于企业预期经营目标实现的内部和外部人员的总和。 2、人力资源的特点 人力资源的本质就是人所具有的脑力和体力，它所有的性质都是围绕这个本质形成的。 人力资源具有能动性、双重性、持续性、时效性、社会性、复杂性。 二、人力资源管理的内容 人力资源管理主要包括： 人力资源战略规划、工作岗位分析与岗位设计、员工招聘与录用、绩效管理、薪酬管理、员工培训与开发、员工关系等主要内容。 三、人力资源管理的目标 (1) 人与事匹配。 (2) 人的需求与工作报酬匹配。 (3) 人与人的协调合作。 (4) 工作与工作的协调合作。 第二节 人力资源规划与工作分析 一、人力资源规划 1．人力资源规划的概念 人力资源规划是指根据组织的战略目标，科学预测组织在未来环境变化中的人力资源的供给与需求状况，制定必要的人力资源获取、利用、保持和开发策略，确保组织对人力资源在数量上和质量上的需求，使组织和个人获得长远利益