大石中学新常态下几点思考和做法.docVIP

大石中学新常态下学校管理的几点思考和做 社会在变革，教育也悄然地发生着变化。做教育越来越难了，教师：健康状况堪忧，进取动力不足，职业倦怠凸显。学生：复杂、脆弱、任性。部分家长：推卸责任，挑剔指责，怀疑抗拒。社会：关注负面事件，放大教育弊端。在这样的新常态下，学校权利却是无限小，而责任却无限大。 怎么办？怨天尤人？毫无意义，也解决不了任何问题！消极怠工？更违背教育者的良知！作为学校领导班子，我们深知肩上的责任的重大，我们常常告诫自己，新形势下我们要将困难看作机遇，将问题化作挑战。从现在做起，从点滴小事做起，树立教育威信，打造优质教育！不出事只是底线，教育质量是生命线，而师生的幸福才是终点线！一个孩子的幸福往往影响着一个家庭的幸福，因此我们必须要在自己的学校内，通过科学有效的管理，领导班子成员做出力所能及的努力与改变，营造和谐快乐的校园氛围，打造积极上进的校园文化。下面我们就把自己一些的认识和工作中的粗浅尝试和大家做一交流。 一、管理就是服务人 “要想老师以校为家，先要为老师营造家的温暖”“要想让老师做些什么，先要想到，我们为教师做了什么”——我们认为这是最根本的管理思想，因此，我们总是首先想到“老师需要我们做什么”，当领导要心存服务意识，一心想为教师排忧解难，教职工必定气顺心暖，也必定工作积极，热情高涨，这正是“经营学校，先经营人心”的奥妙所在。一年多来，我们切切实实地为教师做了几件