质量管理制度检考核XX.docVIP

质量管理制度检查考核计划 文件名称： 质量管理制度检查考核计划 编号： 起草部门 起草人： 审核人： 批准人： 质量管理部 起草日期： 审核日期： 批准日期 ： 为了进一步加强质量管理工作力度，各项质量管理制度行之有效，各级人员责任感得到加强考核内容岗位技能、现场管理、产品质量、原始记录等，具体项目有：人员的基本素质，业务技能的熟练程度，各岗位质量管理职责的履行情况，业务经营质量控制程度，质量工作过程现场管理状态，质量原始记录的完整、有效，实际质量管理工作目标的满意程度。考核目标使企业制定的各项制度得到有效的落实检查考核方法采取全面考核与一般考核、定期考核与不定期考核、上级考核与部门考核相结合的办法；对重点制度、关键岗位重点考核，由质量管理部门质量负责人牵头组织、相关部门参与，对有关岗位责任人采取书面考试结合现场检查和提问、文件核实等方法进行考核。　对检查的过程如实记录，并对在检查中发现的问题和存在的缺陷进行总结，提出切合实际、行之有效的改进意见及整改措施，以使企业制定的各项制度得到有效的落实。质量信息归口管理部门明确信息网络体系健全,信息渠道畅通传递的质量信息内容明确质量信息传递及时,反馈迅速,处理正确各类质量信息资料档案完整,齐全业务购进部门按规定索取资料,填报首营审批表首营企业,首营品种无漏报,漏审及先购后审现象审核职责明确,管理有效档案资料齐全,