《人力资源战略规划》教学大纲.docVIP

《人力资源战略与规划》教学大纲 （人力资源管理专业四年制本科适用，参考学时48学时） 一、 课程的性质、教学目的和主要任务 课程性质 《人力资源战略与规划》是一门实践性，综合性很强的学科，是人力资源管理的首要关键环节。本课程是人力资源管理专业的专业课。 教学目的 通过人力资源战略与规划课程的学习，学会分析企业人力资源管理环境，制定人力资源管理战略，进行人力资源供给和需求预测，制定人力资源规划方案，掌握人力资源战略与规划的评价与控制方法。 主要任务 1. 了解和理解人力资源战略与规划的概况。 2. 人力资源战略与规划概念。 3. 掌握人力资源环境分析、人力资源战略制定、人力资源需求供给预测、人力资源规划等技术与方法。 4. 培养学生解决人力资源管理问题的能力，让学生掌握人力资源战略与规划的基本知识和操作方法。 二、 教学内容、教学基本要求及重点 （一）导论  教学内容 1.人力资源战略与规划的产生和发展。企业战略，人力资源环境。 2.人力资源战略与规划的概念。人力资源战略，人力资源规划。 3.人力资源战略与规划的意义、作用和过程 教学基本要求 1. 了解人力资源战略与规划的产生和发展。 2. 了解并掌握人力资源战略与规划的概念。 3. 了解人力资源战略与规划的意义、作用和过程。 重点 人力资源战略与规划产生与发展。 （二）人力资源环境分析 教学内容 人力资源环境分析概述。宏观环境