企业经营战略管模拟题.docVIP

《企业经营战略管理》模拟题 一、单选题 1.企业在不同的领域，采用不同的手段、方式和方法展开竞争时所拥有的战略优势，这种优势属于 （ ） A.正面优势 B.非正面优势 C.同种优势 D.差别优势 2.基于顾客的战略方向是 （ ） A.满足顾客的差异需求 B.符合顾客的共同需求 C.满足顾客的重点需求 D.增强企业的优势实力 3.反映企业整体生产率的战略目标是（ ） A.劳动生产率 B.资金生产率 C.物资利用率 D.净产值率 4.某战略经营领域的吸引力强，但企业的竞争地位却处于劣势，该经营领域可供选择的战略是 （ ） A.重点投资战略 B.增加投资或维持战略 C.挤干榨尽战略 D.放弃战略 5.当劳动力的数量和劳动者的技术熟练程度成为一个行业发展的决定性因素时，说明该行业属于（ ） A.智能密集型 B.资本密集型 C.技术密集型 D.劳动密集型 6.企业常常面临新的重大问题，必须寻找新的思路和创造性思维进行决策。这反映了经营战略（ ） A.决策对象的复杂性 B.决策结果的风险性 C.决策信息的不确定性 D.方案评价的困难性 7.实施企业重点战略的关键是（ ） A.产品标准化 B.产品低廉化 C.产品多样化 D.市场细分化 8.小企业经营产品的品种较少，面对的市场也相对较小，这反映了小企业（ ）的特点。 A.适应性强 B.容易管理 C.筹资困难 D.更容易接近顾客 9.把国际市场作为企业经营活动的舞台和发展的空间，确立这种战略观即 （ ） A.整体产品战略观 B.国际商品战略观 C.世界市场战略观 D.联合竞争战略观 10.企业采取“现有产品-现有需求-向国外发展”的战略模式。这一战略叫 （ ） A.市场渗透型国外发展战略 B.市场开发型国外发展战略 C.产品开发型国外发展战略 D.在国外发展多种经营战略 11、在正式的信息沟通网络中，全通道式是一个开放式的系统网络，这个系统中（ ）。 A.有一个中心人物 B.没有中心人物 C.轮流做中心人物 D.可设可不设中心人物 12、按照赫茨伯格的观点，工作条件、工资、与同事的关系、企业的政策等（ ）。 A.直接影响工作效率 B.间接影响工作效率 C.都是激励因素 D.都是保健因素 13、根据管理方格理论的规定，十分重视人际关系而基本上不顾工作效果的领导方式是（ ）。 A.1.1型领导方式 B.9.1型领导方式 C.1.9型领导方式 D.9.5型领导方式 14、在系统控制中，没有信息反馈机制的控制称为（ ）。 A.闭环控制 B.开环控制 C.自动控制 D.随机控制 15、1917年，甘特发明了一件用于管理控制的杰作--甘特图表，其直接目的是（ ）。 A.控制人力资源 B.控制产品销售 C.控制生产进程 D.控制财务状况 二、多选题 1.从企业来看，创新基本上表现在以下方面（ ） 　A.产品创新 B.市场创新 C.资源创新 D.管理创新 E.观念创新 2.新加入者进入一个新的行业，有一定的障碍，决定其进入障碍大小的主要因素有（ ） A.规模经济 B.员工素质 C.产品差异优势 D.资金需求 E.转换成本 3.企业与顾客之间关系的性质是（ ） A.选择与被选择的关系 B.争夺与被争夺的关系 C.控制与反控制的关系 D.卖与买的关系 E.服务与被服务的关系 4.选择发挥战略优势的经营领域应该遵循的基本原则有 （ ） A.资源优化配置原则 B.技术领先原则 C.灵活对待壁垒原则 D.邻近与跨越相结合的原则 E.有形产品与无形产品并重的原则 5.职能战略是总体战略按专门职能进行落实和具体化的战略。主要的职能战略包（ ） A.全领域战略 B.市场战略 C.发展型战略 D.产品战略 E.技术战略 6.实施低成本战略的关键在于追求产量规模经济效益基础上，来降低成本。降低成本的主要渠道有 （ ） A.大量采用通用设备 B.采用先进的专用设备 C.资源的充分供应 D.进行市场细分 E.严格成本控制 7.可供小企业选择的主要经营战略有（ ） A.向主导部门投资战略 B.钻空隙战略 C.集团化战略 D.特色经营战略 E.创新战略 8.进行企业战略制定，可供选择的制定方式有 （ ） A.自上而下方式 B.自下而上方式 C.上下结合方式 D.委托制定方式 E.小组计划方法 9.将标准产品改变成差异产品，可供选择的方法有（ ） A.美化装磺 B.突出品牌 C.转变销售方式 D.加强售后服务 E.增加产品规格 10.根据产品与市场的组合向纵向和横向拓展的思路，可供选择的基本市场战略有（ ） A.市场渗透型战略 B.市场逆向型战略 C.市场开发型战略 D.市场创新型战略 E.混合型市场战略 11.科技战略的特点有 （ ） A.从属性 B.效益性 C.创新性 D.风险性 E.超前性 12