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如何做好5s现场管理： 构建卓越现场——5S与目视化体系管理(邢子栋老师) 【课程描述】 5s在企业的管理中应用非常广泛，学习5s管理，掌握5s管理内容和5s现场管理，最终建立起完整高效的5s管理制度，能够让企业管理人员在应对管理工作时更加得心应手。 【课程背景】 一、现场寻找需要物品找不到，大量不需要的物品堆积 在现场； 二、现场误用、漏装、错用、误送等时常发生； 三、客户投诉应接不暇：客户对现场管理不满意，失去订 单； 四、员工只顾及“薪水”，对品质及成本“漠不关心” 五、现场效率“低下”，员工“抱怨”且“积怨过深” 六、员工离职率“高涨” 七、现场返工、品质事故“层出不穷” 【课程目标】 一、现场查找物品在10秒钟内完成； 二、建立高效、温馨作业现场； 三、掌握5S推进工具和方法； 四、培养5S管理内部专家； 五、打造客户信赖的管理现场； 【课程大纲】 第一章：认识5S是企业管理高效率、低成本的管理方法 一、5S管理的“真谛” 1、5S的“有效管理” 2、5S的含义； 3、5S是现代企业管理的基础； 二、5S的真正意义与作用 1、5S的作用及原则； 2、5S推行的目的；  第二章：5S具体推进要领及步骤 一、