如何发挥薪酬的励作用.docVIP

如何发挥薪酬的激励作用 课程描述： 很多企业HR都在抱怨，薪酬支出越来越多，员工的积极性却不见增长。究其原因，是因为薪酬的激励性作用没有得到发挥。如何发挥薪酬的激励作用，激发员工工作积极性，为企业创造最大价值？ 通过本课程，为您提供最实用的案例剖析疑难点，同时，您将了解到发挥薪酬激励作用的实用方法和技巧。 解决方案： 他山之石，可以攻玉！ 虽然各行各业体现薪酬激励性的做法有所不同，但万变不离其宗！下面我们从实战经验中给大家总结一些方法流程，以便大家参考，帮助我们少走弯路，直达成功。 为了发挥薪酬的激励作用，一般要做好三个部分的工作。 1.做好薪酬与绩效相结合的工作。 2.做好设立奖金制度的工作。 3.做好设置员工福利的工作。 做好薪酬与绩效相结合的工作，应设置包括基本工资，岗位工资和绩效工资三部分组成的薪酬结构。 其中，基本工资是按国家政策规定的基本工资，可以保障员工生活；绩效工资应体现薪酬的激励作用，绩效全部完成时发放全额绩效工资，绩效不能完成时按完成业绩的百分比发放绩效工资。 此外，为了发挥薪酬的激励作用，设置的绩效工资应有吸引力，比如加大绩效工资的浮动比例，或按阶段划分逐渐增大绩效工资比例；并且，应及时发放员工绩效薪酬，发放形式一般有按月度绩效发放和按项目绩效发放两种；在绩效薪酬发放时，还应和员工做好绩效薪酬沟通，可将绩效薪酬制度公开