定额比例法平行结转法.docVIP

作业题：青圆工厂设有供电和机修两个辅助生产车间，6月份在分配结转前“生产成本——辅助生产成本”在账户归集的本月辅助生产费用，供电车间为33600元，机修车间为34020元。该厂本月辅助生产车间提供的产品和劳务数量见下表。 青圆工厂辅助生产车间劳务供应量汇总表 2008年6月 受益对象（生产单位和部门） 供电数量（度） 修理工作量（工时） 辅助生产单位耗用 供电车间耗用 800 机修车间耗用 12000 基本生产单位耗用 产品生产直接耗用 80000 车间一般耗用 10000 2500 专设销售机构耗用 2000 3500 厂部管理部门耗用 8000 4000 合计 112000 10800 要求：1、采用直接分配法、一次交互分配法、代数分配法分配辅助生产费用，并进行账务处理。 2、假设该厂确定的计划单位成本为每度电0．33元，每修理工时3．50元。采用计划成本分配法分配辅助生产费用，并进行账务处理。 辅助生产费用分配表 （直接分配法） 辅助生产车间名称 供电车间 机修车间 合计 待分配辅助生产费用 辅助生产以外部门劳务供应量 费用分配率 基本生产成本 甲产品 耗用量 分配额 乙产品 耗用量 分配额 小计 制造费用 耗用量 分配额 管理费用 耗用量 分配额 销售费用 耗用量 分配额 分配金额合计 辅助生产费用分配表 （交互分配法） 项目 交互分配 对外分配 辅助生产车间名称 供电 机修 合计 供电 机修 合计 待分配辅助生产费用 供应劳务数量 费用分配率 辅助车间内部 供电车间 耗用数量 分配金额 机修车间 耗用数量 分配金额 分配金额小计 辅助车间以外的分配 基本生产成本 甲产品 耗用数量 分配金额 乙产品 耗用数量 分配金额 分配金额小计 制造费用 耗用数量 分配金额 管理费用 耗用数量 分配金额 销售费用 耗用数量 分配金额 合计 辅助生产费用分配表 （按计划成本分配） 项目 供电车间 机修车间 按计划成本分配转入合计 供水数量 分配金额 供电数量 分配金额 辅助生产成本 供电车间 机修车间 小计 基本生产成本 甲产品 乙产品 小计 制造费用 管理费用 销售费用 按计划成本分配转出合计 待分配费用 分配转入费用 实际成本 成本差异 作业题：某企业的第一生产车间本月份共发生制造费用51820元， 其中折旧费和修理费为26880元，其他费用为24940元。该车间共生产甲、乙两种产品，甲产品机器工时为300小时，乙产品机器工时为200小时。甲产品生产工时为2500小时，乙产品生产工时为1800小时。 要求：根据上述资料，采用联合分配法分配制造费用，并将计算结果填入下表中。 制造费用分配表 产品名称 折旧费、修理费 其他费用 制造 费用 机器工时 分配率 分配金额 生产工时 分配率 分配金额 甲产品 乙产品 合 计