三大国际综合油公司的发展模式探究.docVIP

三大国际综合油服公司的发展模式探究 　　摘要：综述和分析了斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯三大国际综合石油技术服务公司的发展历程、国际化经营等策略，指出了其共同的发展模式对我国石油技术服务企业的启示。? 　　关键词：斯伦贝谢，哈里伯顿，贝克休斯，发展模式，石油技术　　斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯是世界三大综合石油技术服务公司，2009年总收入分别为227亿美元、147亿美元和97亿美元。经过几十年甚至上百年的发展，三大综合油服公司从成立之初的单一业务发展成为油服行业的一体化跨国公司，业务遍及世界上百个国家和地区。三大油服公司的发展历程都呈现出一些相同的模式，这些模式使它们从名不见经传的小公司发展为现在的大型跨国公司，其中斯伦贝谢和哈里伯顿还跻身世界500强企业之列。通过内部发展和外部收购，斯伦贝谢、哈里伯顿和贝克休斯不断发展壮大，它们的发展模式对我国石油技术服务企业的改革和发展具有重要的借鉴意义。　　1? 国际化发展道路　　三大综合石油技术服务公司都一直实行国际化发展战略，这是因为任何一个国家的国内市场都是有限的。如果石油技术服务公司不进行国际化经营，参与国际市场的竞争，则很难跟上时代的步伐，甚至已有的市场份额都很可能被国际油服公司不断蚕食。　　斯伦贝谢在全球140多个国家设有分支机构，2009年油田服务业务205.18亿美元的总收入中，来自北美的占18.0%，拉丁美洲的占20.6%，