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实验5 了解ERP 1. 背景知识企业的所有资源三大流：物流、资金流和信息流，ERP Enterprise Resource Planning，企业资源规划 就是对这三种资源进行全面集成管理的信息系统是一个对企业资源进行有效共享与利用的系统。概括地说，ERP是建立在信息技术基础上，利用现代企业的先进管理思想，为企业提供决策、计划、控制与经营业绩评估的全方位、系统化的管理平台。通过信息系统对信息进行充分整理、有效传递，使企业的资源在购、存、产、销、人、财、物等各个方面能够得到合理地配置与利用，从而实现企业经营效率的提高。从本质上讲，ERP是一套信息系统，是一种工具ERP在系统设计中可集成某些管理思想与内容，帮助企业提升管理水平。但是，ERP本身不是管理，它不取代管理不能解决企业的管理问题。企业的管理问题只能由管理者自己去解决。ERP可以是管理者解决企业管理问题的一种工具。不少企业因为错误地将ERP当成了管理本身，在ERP实施前未能认真地分析企业的管理问题，寻找解决途径，而过分地依赖ERP来解决问题。最后，不但老的问题得不到有效地解决，又产生了许多新的问题，最终导致了ERP实施的失败。企业也因此而伤了元气。正确地认识ERP是什么与不是什么，就会在ERP实施之前认真分析企业在管理上存在的问题，了解ERP对解决这些问题的作用，充分细致地计划与落实利用ERP解决这些问题的程序，为ERP充分发挥效率提供基础。 实验目的 1 ERP是Enterprise Resource Planning（企业资源计划）的简称， ERP是针对物资资源管理（物流）、人力资源管理（人流）、财务资源管理（财流）、信息资源管理（信息流）集成一体化的企业管理软件。财务管理 供应链管理 生产制造管理 客户关系管理 分销及连锁零售 决策管理 行政办公管理 人力资源管理/ 研发高效实用的中小型企业管理软件，推动企业信息管理普及化 信华软件 / 主要解决的是企业接到客户订单后，如何按时、按质、按量完成生产，各部门如何配合工作的管理难题/ 烘培行业管理系统、超市进销存管理系统、人事管理系统/?source kd_cn 基于“中国管理模式” 为企业提供专业化、差异化、一体化的管理咨询服务、IT规划服务以及高端管理培训服务/ 主要面向制造、机械、装配、轻化工企业的ERP 请记录：在本实验中，你感觉比较重要的两个ERP专业网站是： 网站名称：蓝软 网站名称：金蝶 综合分析：你认为各ERP专业网站当前的技术热点（例如从培训项目中得知）是： 名称： 开发平台之争：Net vs J2EE 技术热点： ERP软件需要选择哪种开发平台 名称： 系统结构之争：B/S vs C/S 技术热点： ERP软件对应用系统的选择 名称： 操作系统之争：Windows vs Linux 技术热点： ERP软件对操作系统的选择