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承秦高速公路石门寨连接线S1合同段 精细化管理实施方案 为进一步提升承秦高速公路石门寨连接线S1合同段的建设管理与技术水平，根据河北省交通厅《公路项目建设精细化管理指导意见》等有关文件精神，结合本项目部的实际情况，特制定本方案。 一、精细化管理的指导思想 以科学发展观为指导，落实“安全、环保、和谐、耐久、节约”公路建设新理念，围绕项目管理的质量、费用、进度、安全等目标，以公路建设法律法规、标准规范为依据，吸取国内外先进技术经验及建设成果，总结干线公路建设经验，对项目管理活动进一步优化，尤其是一些影响项目目标实现的关键环节应重点关注，基本实现精细化管理理念贯穿项目始终，重点关键环节管理首先实施精细化，逐步实现整体项目精细化管理，最终实现承秦高速公路石门寨连接线建设又好又快发展。 二、精细化管理工作领导小组 为切实做好精细化管理工作，成立领导小组如下： 组 长：齐法宪 副组长：张建立 王俊杰 张晋红 成 员：李振峰 夏杰荣 何存贤 张宝忠 领导小组下设办公室，办公室设在项目部综合办公室办 领导小组负责精细化精细化管理及监督、考核工作，领导小组各成员的分工如下： 序号 人员 职?? 责 1 齐法宪 负责项目部实施精细化管理的总体协调工作 。 4 张建立 负责项目部建设实施阶段精细化管理的组织协调工作。 5 王俊杰 具体负责检查和监控等精细化管理工作，对