- 0
- 0
- 约1.43万字
- 约 7页
- 2016-10-06 发布于贵州
- 举报
分享:店面销售战手册(下)
分享:店面销售实战手册(下).txt41滴水能穿石,只因为它永远打击同一点。42火柴如果躲避燃烧的痛苦,它的一生都将黯淡无光。四、 解答疑问和处理异议
(一) 客户为什么会有疑问和异议
1. 客户听销售人员介绍后,往往会提出一些疑问、质询或异议。这是因为:
客户事先获知一些不能确认的消息;
客户对销售人员不信任;
客户对自己不自信;
客户的期望没有得到满足;
客户不够满意;
销售人员没有提供足够的信息;
客户有诚意购买。
2. 调查显示,提出疑问和异议的人往往是有购买倾向的,如果销售人员能有效地解答疑问、处理异议就更有可能争取到这一客户。
(二) 如何解答疑问和处理异议
1、 持有积极态度
客户提出疑问或异议不仅是正常现象,而且往往是有诚意的表现,店员此时不必失望,更不应该消极,而应自始至终都以积极的态度对待。
2、 热情自信
优秀的销售人员应对自己和所推荐的产品充满信心,记住,你是客户的顾问!
3、 保持礼貌、面带微笑
4、 态度认真、关注
关注客户提出的问题,会令客户感到你对他的重视。
5、 表情平静、训练有素
(三) 解答疑问和处理异议的具体方式:
1、 弄清反对或怀疑的原因
1) 听清楚客户的疑问或异议,必要时要核查一下自己的理解是否正确。
2) 礼貌地向客户询问其疑问或异议的原因。
3) 认真理解客户所陈述或暗示的原因,有时客户的疑问并非是字面上表现的意思,一定要弄清楚疑问背后的真正因素。
2、 在解答之前先处理情感问题
1) 对于客户提出的任何问题不要一上来就加以否定,否则容易引起客户的对立情绪。
2) 由于客户的疑问和异议有时不仅是问题本身,也有在感情上接受不了的事实,因此仅解答问题是不够的,应该注意同客户感情上的沟通。
3、 解答方式
1) 对于因误解或怀疑造成的疑问或异议,可给予解释、澄清或提供相关证据;
2) 对于确实存在的问题应:
避开弱点,耐心讲述其他品牌不具备的优点;
显示整体优势,强调积极的一面;
对于抱怨和投诉,正面承认错误,以行动改正,以征得顾客的认同和谅解。
4、 处理过程中要不断核查客户的反应,根据客户的反映决定下一步的行动。
(四) 解答疑问和处理异议时常见的错误行为:
1、 与客户争辩
1) 当销售人员认为客户的观点不对时,试图以争辩、质问、说教等方式使顾客认识到并承认自己是不对的;
2) 无论销售员是否有理,同客户争辩都不会达到说服客户的结果,反而更加强了客户的抵触心理,使客户失去对销售人员的信任,因此,销售人员在任何情况下都不要与客户争辩。
2、 表示不屑
1) 有些销售员认为客户的观点不对或态度不好时,表现出一种不屑与客户计较的态度;
2) 对客户的问题,不回答,同时流露出不屑一顾的表情;
3) 如果客户察觉到销售人员的不屑态度,会感到自尊心受到伤害,从而产生对销售员乃至整个公司的不满情绪,自然也就不会在此购买。
3、 不置可否
对于客户的观点和态度,销售人员不置可否,采取放任的态度,这样的结果,或是使客户失望或不满,或是加强了客户原来的疑问和异议。
4、 显示悲观
1) 对于客户所提出的疑问或异议,特别是那些难于回答和处理的问题和异议时,销售员显示出悲观的情绪。
2) 销售人员的悲观情绪使销售人员的工作业绩、专卖店的信誉和某的形象都受到很大的负面影响,可能会赶走真正想买的客户。
5、 哀求
1) 对于客户提出的难以解答的疑问和异议,销售人员不是正面地积极应对,而是纠缠、乞求客户购买;
2) 哀求不但很少能达到使顾客购买的目的,而且非常不利于销售员和专卖店的形象,会影响到专卖店和销售员的长期利益。
6、 讲竞争对手的坏话
当客户用竞争对手的情况与你比较时,不要讲竞争对手的坏话来解答问题,这样反而会使客户产生不信任,而应对顾客的看法首先表示理解,然后耐心地想客户介绍比竞争产品强的地方。
7、 答案不统一
在同一家店里,不同的销售人员对同一个问题的回答,如果不统一,会使客户无
您可能关注的文档
最近下载
- 2025-2026二手房行业研究报告.doc VIP
- 2026龙飞平面图形推理基础理论➕百大图形3.0版本.pdf VIP
- 2026马年幸运大抽奖PPT模板.pptx VIP
- 智研咨询—中国无人靶机行业市场全景调查、投资策略研究报告.docx VIP
- 第1-13届北方数学奥林匹克数学试题及解答.pdf VIP
- 门诊统筹基金分析报告.pptx VIP
- 电光KBZ16-400 1140(660) (WZBK-6D)矿用隔爆型型真空馈电开关说明书.pdf VIP
- 聚酯切粒机培训课件.pptx VIP
- 园林植物病虫害防治课件共104张PPT).pptx VIP
- DB44/26-2001水污染物排放限值.pdf VIP
原创力文档

文档评论(0)