o供销科2011年教育培训计划.docVIP

供销科员工培训方案 为了加强供销科全体干部员工的服务意识不断增强物资管理人员的业务素质，确保后勤保障工作的安全性、科学性、有效性，特制定 本方案。 一、主要任务 1、以《岗位责任制》为重点，加强员工岗位技能的培训； 2、加强员工安全生产技能培训，增强员工安全责任感。 二、工作步骤 1、系统学习《岗位责任制》，并在学习中查找问题，全面自我评估。 2、进行计算机基础知识培训和电子帐务学习，使每一位干部员工熟练掌握电子帐务管理体系。 3、系统学习《质量服务管理制度》，贯彻 “站着做人，跪着服务”服务理念，提高供销科员工的工作态度、工作作风和服务意识。 4、系统学习安全生产知识及消防知识，适时组织安全消防演练，加强全体员工对消防设备的熟知度，提高员工的安全防范意识。 三、工作要求 1、根据自身工作的特点和要求，认真学习《岗位责任制》，并自检自查个人的工作态度和工作水平。 2、熟练掌握计算机知识及电子帐务管理技能。 3、全面细致学习《质量服务管理制度》，做到“六化”“六统一”。 4、熟悉安全生产规范，熟练运用消防设备。 供销科员工培训方案 为了加强供销科全体干部员工的服务意识和岗位安全生产意识，不断增强物资管理人员的业务素质，推动供销科“三基”工作的标准化和规范化，确保后勤保障工作的安全性、科学性、有效性，特制定方 案。 一、指导思想 深入贯彻落实公司领导干部会议精神，结合公司