车辆运营管理制度附件7 公司管理人员考核办法（试行）.docVIP

附件7： 公司管理人员考核办法（试行） 考核目的 通过客观评价槽车司机的工作绩效，强化公司管理人员的岗位责任心，加大槽车利用率，为公司创造最大效益。 二、考核对象 参与槽车效益考核的公司管理人员是主管副总、生产运行部主任、公司调度、槽车管理人员。 三、考核奖金 各级考核对象考核奖金见下表。 考核对象 考核奖金 主管副总 800 主管主任 400 公司调度 200 槽车司机管理员 200 考核办法： 1、公司管理人员考核办法，通过计算公司所有槽车月度效益率（槽车月度效益率 月度效益和/计划效益和，公式中的月度效益和计划效益均为含税效益），按比例进行奖罚。具体量化考核见下表： 考核方式 月度效益率（%） 绩效奖 考核办法 月度效益率≥140% 考核奖金*200% 130%≤月度效益率＜140% 考核奖金*180% 120%≤月度效益率＜130% 考核奖金*160% 110%≤月度效益率＜120% 考核奖金*140% 100%＜月度效益率＜110% 考核奖金*120% 95%＜月度效益率≤100% 考核奖金 80%＜月度效益率≤95% 考核奖金*90% 70%＜月度效益率≤80% 考核奖金*80% 60%＜月度效益率≤70% 考核奖金*70% 月度效益率≤60% 考核奖金*50% 烟台昆仑能源有限公司 YANTAI KUNLUN ENE