- 1、本文档共8页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
周江辅导员团队设项目
附件2:
长沙医学院
2013年优秀辅导员团队建设项目
申 请 书
团队名称: 医学检验系学工办 团队带头人: 周 江 所在院校: 长沙医学院 通讯地址: 长沙市雷锋大道长沙医学院 联系电话: 1座机电话号码84 一、团队基本情况简介
团队名称 医学检验系学工办 团队带头人 周江 团队成员 肖新宇 李子博 李敏 邹林峰 项目建设期 2013年 5 月 1日 至 2015 年 5 月 1 日
团 队 简 介
二、团队成员情况
1.带头人情况:
姓 名 周 江 出生年月 1983年1月 性 别 男 政治面貌 党员 民 族 汉 现任职务 辅导员 学历学位 本科学士 所学专业 医学检验 参加工作
时 间 2006年8月 工作单位 长沙医学院医学检验系 工作年限(从事大学生思想政治教育) 2007年-2013年 联系地址 长沙市雷锋大道长沙医学院 办公电话 移动电话 1座机电话号码84 电子邮件地址 1座机电话号码@ 获奖情况(须清楚填写主持或参与名次)
2010年获得学院“优秀党员”称号;2011年获得学院”三育人“先进个人称号
主要学习、工作简历 2001.08-2006.06 中南大学 本科学习
2011.04-至今 中南大学 硕士在读
2006.08-至今 长沙医学院 工作 2.成员情况:成员人数 5人 姓 名 李子博 年 龄 36 性 别 男 学历(学位) 硕士 专 业 医学检验 参加工作时 间 2005年 职 称 讲师 职 务 系副主任 从事学生
工作年限 6年 工作单位 长沙医学院医学检验系 联系方式 1座机电话号码65 在团队中角色 姓 名 肖新宇 年 龄 34 性 别 男 学历(学位) 学士 专 业 临床医学 参加工作时 间 2002年 职 称 讲师 职 务 副主任 从事学生
工作年限 7年 工作单位 长沙医学院医学检验系 联系方式 1座机电话号码69 在团队中角色 姓 名 李 敏 年 龄 26 性 别 女 学历(学位) 本科(学士) 专 业 医学检验 参加工作时 间 2010.08 职 称 助教 职 务 辅导员 从事学生
工作年限 1年 工作单位 长沙医学院医学检验系 联系方式 1座机电话号码26 在团队中角色 姓 名 邹林峰 年 龄 24 性 别 男 学历(学位) 本科(学士) 专 业 医学检验 参加工作时 间 2012.08 职 称 助教 职 务 辅导员 从事学生
工作年限 1年 工作单位 长沙医学院医学检验系 联系方式 1座机电话号码44 在团队中角色 三、团队建设方案及实施计划
1、建设内容: 以权变组织理论推进团队创新发展、建设实践型辅导员团队
建设目标:根据我院不断发展以及医学检验系内外环境及多种因素的变化下采取合适的学生管理的组织形式,也就是我系辅导员团队建设要坚持科学发展观,大胆创新,不断学习培训,建成“实践型“团队以适应新形势下学生工作要求。
发展方向:高校辅导员队伍是高等学校教师队伍和管理队伍的重要组成部分,作为大学生思想政治教育最基层、最直接的实施者,基层辅导员承担着培养人、教育人的重要职责,是保证高等教育事业稳定、持续发展不可或缺的一支极为重要的力量。以科学发展观为指导的辅导员团队建设,就是要坚持以人为本,按照全面、协调与可持续发展的原则,以辅导员队伍建设带动辅导员团队建设,以辅导员团队建设促进辅导员队伍建设与科学发展。
2、建设方案: ⑴背景:随着高等教育改革的深入发展,大学教育的开放性与国际化,学分制的推行,就业制度的改革,学生数量的增多,后勤的社会化等,大学生思想政治教育的环境、形势、方法等都处在深刻变化过程中。面临这些新的情况、问题与矛盾,辅导员的任务越来越重。形势与任务需要发挥辅导员团队的优势。尤其是长沙医学院这样的民办院校,其实际情况更加复杂,学院近年来呈跨越式的发展,形式不断更新和变化;所以坚持科学发展观,大胆创新显得尤为重要。
⑵研究意义:不同的院系、不同的学科环境、不同的团队成员等,其面临的环境不一样,即使基础环境相似,软件环境也会相异,而且,一个团队的建设只有不断地适应形势与任务的要求,才能增强团队的生命力。因此,院系辅导员团队建设要有突破的话,必须在创新发展、特色之路上寻求突破。尤其像医学检验这样的实际情况,辅导员流动性大,更要依赖团队建设。
⑶课题界定:企业管理的权变组织理论认为,根本没有所谓的最好办法或者一成不变的模式去组织企业、领导团队或者制定决策,必须根据企业内外环境及多种因素的变化采取合适的企业组织形式。外
文档评论(0)