家居建材1+1盟企划书.docVIP

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  • 2016-10-06 发布于贵州
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家居建材11盟企划书

1+1联盟策划书 一、建立1+1联盟的必要性 面对家居建材市场内 “涨”声四起,行业竞争进一步加剧升级的严峻形势,如何在激烈的市场竞争中脱颖而出,站稳脚跟?如何在即将饱和的市场环境下,抢占更多的市场份额?如何在有限的市场区域,拓展更大的市场环境?等等一系列的问题,成了当前商家面临的重要课题。除了备战装修旺季的到来,我们更应迅速转变当前单个商家传统销售的模式,整合优势资源,打造玉林团购销售联盟,以建材联盟的形式实现由单兵作战走向集团化作战。进而,在建立长期合作关系,创建优势团队,共同运作,互利共赢的同时,逐步提升自身一线知名品牌的业绩与销量,具有辐射性的提升自身品牌认知度与品牌形象。1+1联盟的应运而生将成为商家与消费者双向统一、有序、高效的交流互动平台。 二、1+1联盟概况 (一)1+1联盟简介 “1+1联盟”涉及地板、卫浴、吊顶、橱柜、衣柜、窗帘、家居床饰等品类,是建材家居企业自主结成、自我约束、共同发展的契约型跨品类联合组织,其组织结构是以资产为纽带的利益共享、风险共担的利益共同体,旨在加强促进消费者与商家联盟之间消费交易粘合度同时有利实现利益的最大化。 (二)1+1联盟形象定位 1+1联盟在形象的定位上,将锁定高档形象的策略,直接与众多厂商争夺市场,确立1+1联盟时尚、尊贵、高品位、艺术化、价值感、品质卓越的强势形象,从而达到“经典组合,国际品质”的品牌定位。 (三)1

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