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  • 2017-06-08 发布于重庆
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工程准备阶段管理

工程准备阶段管理 1、前期部及时办理临水、临电的报批及施工手续,临时道路出入口报批手续(包括 市政道路绿化迁移报批手续); 2、工程部组织场地平整、清理和临时道路的施工; 3、建议临时道路优先选择与永久性道路的结合; 4、工程部应协调设计部门在方案阶段要先要进行土方平衡测算,优化方案,尤其对 于山地建筑。在场地平整时需考虑项目土方的平衡,后续回填土及景观用土的留置; 5、场地内设置合理的土方临时堆土点。分期开发或占地面积大的项目,土方临时堆 土点可设置在相邻、较晚开放的范围内;一次性开发同时占地面积小的项目,土方的 临时堆放点可设置在工期短,晚开工的栋号; 6、充分考虑雨季对临时堆土的影响,地势较高的堆土点或堆土较高的部分,经历雨 季前要做好临时支护,以保证安全及避免水土流失影响地势较低部位的结构施工。 相关手续齐全达到三通一平条件 4 施工图 1、选择信誉度较好,与公司长期合作的设计院进行施工图设计; 2、 工程部招标前跟踪施工图纸, 政府图审及建筑面积预测绘工作确保满足招标条件。 取得方案或扩初批复 招标用的施工图 5 招投标工作 详见招投标流程 6 中标单位进场 工程部组织移交: 1、场地移交;2、坐标控制点、水准点的移交;3、临时水电移交;4、相关资料移交 确定施工、监理单位 中标单位进场 7 质、安监登记 工程部配合前期部及时完成 招投标结束 登记完成 8

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