工程分包履约考核表格.docVIP

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  • 2017-06-08 发布于重庆
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工程分包履约考核表格

工程专业分包方履约评价考核记录 评价单位 评价时间 分包商名称 分包商资质 分包方法人 项目负责人 企业地址 苏州市吴中区经济开发区东湖路东侧 工程名称 承包范围 工程地点 分包价格 万元 分包合同开工日期 分包合同竣工日期 分包合同工期 履约评价分项得分 分 项 内 容 得 分 机构人员配备 技术经济实力 工程实施过程管理 工期控制 协调配合与服务 合计 项目部对该承包商履约表现评价意见: 评价人: 时间: 公司对该承包商履约表现的总体评价: 评价人: 时间: 评价等级 □优良 □良好 □合格 □不合格 分包方履约评价标准 序号 分项内容 分值 评 价 内 容 一 机构人员配备 14 1 项目经理要求 5 能否配备固定的项目经理,项目经理责任心、组织协调能力及专业的业务水平的情况; 2 项目主要管理人员要求 5 项目主要管理人员能否按投标书的承诺到位,相应人员具有的履约能力及责任心的情况; 3 工程作业人员要求 4 劳务队伍的管理能力、人员素质、施工技术的情况; 二 技术经济实力 13 1 技术实力 5 是否具有相应的履行合同的技术实力, 施工总体部署方法及程序优化,解决施工管理重点、难点问题的情况; 2 机械、材料投入能力 5 能否按照投标文件拟定的机械、材料及时进出

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