留住最优秀员工的5大手段.docxVIP

留住最优秀员工的15大手段 HYPERLINK /wiki/%E5%85%AC%E5%8F%B8 \t _blank 公司高管现在开始 HYPERLINK /wiki/%E6%84%8F%E8%AF%86 \t _blank 意识到 HYPERLINK /wiki/%E5%88%9B%E6%96%B0 \t _blank 创新型 HYPERLINK /wiki/%E5%91%98%E5%B7%A5 \t _blank 员工的高 HYPERLINK /wiki/%E4%BB%B7%E5%80%BC \t _blank 价值，他们的价值是普通员工价值的5至300倍。如果公司内部创新人员不足，主要手段之一就是招人。诚然，你可以成功 HYPERLINK /wiki/%E6%8B%9B%E8%81%98 \t _blank 招聘到创新人员，但是问题在于如何持续留住这些一直被其他公司的招聘部门“惦记”的人。如果这种 HYPERLINK /wiki/%E4%BA%BA%E6%89%8D \t _blank 人才是你公司从其现任雇主那里挖来的，那么另一家公司很有可能同样会把他们挖走。 　　遗憾的是，所有留人措施中有95% 最多只能对一般员工发挥一点影响，因此对保留创新人员毫无用处，因为他们的 HYPERLINK /wiki/%E9%9C%80%E6%B1%82 \t _blank 需求和 H