品质部2010工作总结及2011年工作计划.docVIP

品质部2010年工作总结及2011年工作计划 各位领导、各位同事： 大家晚上好！ 时光荏苒，2010年很快就要过去了，回首过去的一年，内心不禁感慨万千…… 来XX工作已有两个月，首先感谢各位同仁对我工作的大力支持与配合，本人会努力工作在实际工作中发现并改善直至解决问题，融入XX，做好XXX，以“XX人”为荣。就算出到外面，知道XX的人都会竖起大拇指：“XX人，岗岗的”。 下面我代表XXSMT品质部对2010年XX的生产情况进行一个简单的总结汇报，并对2011年针对XX产品的工作开展进行规划： 同XX合作已有三月,首先感谢XX电子对XX电子生产工作的大力支持与指导，在XX公司的正确指导关注，以及XX领导带头、各级员工的积极努力下，克服层层困难，生产顺利进行，稳步发展。 经过三个月的磨合改善，生产线的优化重组整合，人员的强化对口培训，生产效率逐渐稳步上升，根据生产效率测评每天可以达120万点以上。 品质方面从开始15%上线不良率降低为2%以下，炉后直通率控制在98%以上; 对炉后QC人员班别由线长组织、主管主导，每日对返机的样品进行开会讨论，增进沟通，挖掘漏出的原因对症下药来提高OQC直通率 ；AOI检出的不良也从7%的不良降低为2%。 物料方面也在渐渐好转积极改善 一、 首先下面由我对2010年9月做XX产