天津分区计量降低漏损的实践.pptVIP

1.分区计量管理的指导思想 改变供水企业的运营管理，由原来营业、管网分开的粗放式管理，逐步实现营管合一的数字化精细管理。 实现划小核算单位，对各区域分开管理，明确管理职责的目的，为管网管理与营业管理合并，进行职责的重组与再造,实现分区化计量管理。 通过分区计量掌握各区域内需水量、供销差、漏失量、未收费水量等因素。从而降低产销差率，降低供水企业供水运营中的经营管理风险。 三、分区计量管理的实施原则 2.分区计量的原则 划小核算单位，明确管理责任，建立区域供水计量模式，便于考核。 充分利用现有供水管道与管网改造、调整同步实施，避免重复投资，可节约资金。 尽量减少跨越供水区域的供水干管，以铁路、河流为供水区域边界，尽可能使供水区域服务面积均衡。 三、分区计量管理的实施原则 三、分区计量管理的实施原则 选择运行稳定、可靠，且有成熟使用经验的流量计，确保计量的准确性，计量数据利用公网（GPRS或CDMA)实时传输,实行实时监测。 明确管理职责，理顺管理程序，建立、健全计量工作管理制度，使计量工作规范化。 五声道超声波流量计 电磁流量计 管网维护 预警分析 供水产销差率 DMA分区计量 远传及收费系统完善 管网巡线 自用水控制 营销公司 管网管理部门 营业计量中心 水厂 规划、改造、设施调节 出厂压力调节 收费管理体系完善 水量监控系统 分区计量为供水管理部门“联动降差”提