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供应链管理课程设计 设计说明书 《供应链管理》课程——供应链管理方案设计 院系 管理学院 专业班级 物流管理092班 指导教师 何龙斌 成员姓名 陈伟骏 刘红博 黄宝全 张俊璞 何乔云 杨永辉 王 旭 高 平 管理学院 2012 年 12月 21日 沃尔玛供应链管理下的物料采购计划 世界零售巨头——沃尔玛的采购与供应链管理实践，沃尔玛成功的经验，有助于我国零售业借鉴发展。 1．沃尔玛集团简介 沃尔玛百货有限公司由美国零售业的传奇人物山姆·沃尔顿于1962年在美国阿肯色州成立。经过40多年的发展，沃尔玛百货有限公司已经成为世界上最大的连锁零售集团。目前沃尔玛在全球10多个国家开设了5 000多家商场，员工总数达160多万，分布在美国、墨西哥、波多黎各、加拿大、阿根廷、巴西、中国、韩国、德国和英国等10多个国家。在短短几十年间，它从乡村走向城市，从北美走向全球，由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业。1979年沃尔玛的年收入第一次超过10亿美元。到了1993年，其一周的营业额就高达10亿美元，而到了2001年，其一天半的周转资金就高达10亿美元。1991年，沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军。2002年，《财富》杂志评选的世界500强中，沃尔玛更是以2 189. 12亿美元的销售收入位居首位，并且2004年的全球销售额也已达到2 852亿美元，