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项目管理快速参考指南Project 2007 开始新项目前，组织必须确定项目是否与其战略目标相吻合。管理者应该将提议的活动中针对关键任务活动的项目归类为高优先级，而将针对组织目标外部活动的项目归类为低优先级。 开始工作前，应确定一个执行发起人。组织应完成对项目的业务案例、限制以及技术和财务需求的高级评估。最后，项目经理应指定随后可以制定 Microsoft Office Project 2007 项目计划的人员。 是否需要有关 Project 2007 项目管理的更加详细的指南请使用 Office Online 上的项目路线图。 新建项目文件 要在 Project 2007 中新建空白项目，请单击“文件”菜单上的新建。在“新建项目”任务窗格中单击“空白项目”。 要在 Project 2007 模板中新建项目，请单击“文件”菜单上的“新建”。在“新建项目”任务窗格中，单击“计算机上的模板”，然后单击“项目模板”选项卡。单击所需的模板。如果您所在的组织将模板存储在网站上，请单击“企业模板”选项卡。 设置项目开始日期 定义项目日历 保存项目文件 如果您正在向 Microsoft Office Project Server 2007 发布项目，请键入项目的名称和您的组织所需的自定义域的所有值。 (WS) 您可以扩展和细化计划，并指定实现项目所需的资源。