某某公司费用报管理制度.docVIP

费用报销管理制度 总 则 现代企业的一个重要标志就是企业内部管理规范化、制度化。企业管理制度的健全与否，对于一个企业的成败具有至关重要的影响。为了加强和规范某某公司费用支出的内部控制，提高企业经营管理水平和风险防范能力，保证公司经营管理步入科学、正常的轨道，促进公司可持续发展，根据国家财政部《企业财务通则》和《企业内部控制基本规范》以及其他有关法律法规，结合公司的实际情况，特制定本制度。 一、适用范围 1、 人员范围：福建某某建设发展有限公司下属所有人员。 2、 费用范围：公司全体人员的全部费用性支出（不包括薪酬）。 二、职责分工及审核内容 1、经办人根据所办理经济业务负责填写借款报销单据，报销时要取得国家正规发票并按财务规定粘贴原始凭证；并在发票联填写经办人。 2、经办人所在部门经理及主管副总审核借款报销款项发生的合理性； 3、总经理对董事长授权的对各部门月度费用预算1万元以内费用进行综合审批,1万元以上及总经理经办费用报销上报董事长审批。 4、财务总监对公司的经济业务是否符合国家有关财经政策、法令、法规、制度以及费用支出的合理性进行审核。在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支，降低消耗，增加积累。提高企业经济效益。 5、对于单次1万元以上（含1万元）的各项支出及公司签订合同类经济业务由各级领导审批后上报董事长最终签批。董事长经办费用由总