某大酒店管理规大全1160页【第八篇 经营理念】.docVIP

第八篇 经营理念 经营理念 战略联盟 实现双赢 一个没有理念的企业，使没有灵魂的企业。一个没有战略严管的企业，是长不打得企业。 市场经济是竞争的经济，企业靠竞争力取得市场地位，竞争并得你死我活，或是只靠价格战，相互攻击，而应该是各展所长，共同维护市场秩序，以满足市场需求。企业的核心竞争力要围绕资源配置和业务组合来进行，为创造消费者价值而存在，如果产品没有竞争力，其优良资产迟早会变成不良资产。 为了提高市场占有率，越来越多的企业意识到联合与生存和发展的重要性，纷纷选择虚拟组织、战略联盟等方式建立竞争优势，实行纵横联合，竞争与合作并存的战略，来共同开发市场，共享市场资源，从而超越一体化。 战略联盟实现双赢的经营思路 一、审势度势，加速联盟 法国历史学家托克维尔经典性的评论：中国人只能学祖先的足迹前进，而忘记了曾经引导他们的祖先前进的原理，他们还沿用祖传的科学公式，但不究其精髓，他们还使用过去的生产工具，而不在设法去革新这些工具。几十年来的计划经济造就了小而全的企业。顶礼膜拜的计划经济、全盘公有的控制经济，束缚了企业的创造力，抑制了企业的发展，人们在国有制经济模式中的弯路上走得太久，决策者凭着良好的愿望，设计出人为优于自然、计划优于市场的经济模式，让中国人吃尽了苦头。 这些年来，国内的酒店业市场运行缺乏有效管理机制，过去的供需矛盾也凸现出来，酒店仍然处在经营困难、效益上不去