某集团公司绩效核试行办法.docVIP

广西ⅹⅹⅹ集团机关部室绩效考核试行办法 总 则第一条：为进一步贯彻落实公司各项工作，科学评价公司机关各部门管理人员的工作业绩，提高管理水平，完善企业管理人员激励和约束机制，促进企业可持续发展，结合公司实际情况制定本办法。 第二条：本办法是公司根据公司员工的一年工作业绩及工作岗位职责和所承担责任的实际完成情况，以年度为周期，考核确定其绩效薪收入的分配制度。 第三条：本办法公司机关全体人员，包括副总师、总经理助理、部门、部门人员 第四条：实行绩效考核制应遵循原则： 1、坚持绩效考核结果与绩效薪酬挂钩的 3、坚持绩效薪收入先考核、后兑现，员评定公司的原则； 第二章 组织领导第五条：机关员工绩效考核领导小组成员组成组长：副组长：成员：第三章 考核时间与评定等级第六条：考核时间为当年月次年元月完成。 第七条：副总师”总经理助理只评合格与不合格。部和员工分别评出 A、B、C、D 四级。其中部门经理原则上按最后评定 A级个、B级个、C级个、D级个，员工原则上按最后评定A级占15%、B级占70%、C级占10%、D级占5%。 第四章 考核办法第八条：公司机关人员按要求填写。并按规定时间上交，其中部门交，员工交本部门负责人。 （一）、副总师、总经理助理考核 1、参加考评人员：公司。 2副总师”、总经理助理述职。 3、公司领导评定。 （二）部门正副职考核： 1、参加考评人