江西城建建设电工程施工组织设计方案.docVIP

江西五十铃发动机有限公司 4J项目3C线改造新增动力设施工作项目 施 工 组 织 设 计 南昌同济机电科技有限公司 2015年1月25日 施 工 部 署 工程目标： 所有分部分项工程合格率100%，优良绿90%以上，工程质量确保合格 严格按照合同工期，在确保质量的前提下，争取提前完成 无重大安全事故，争创“建设工程文明安全工地”。 施工组织结构 为了确保上述各项目标的实现，把本工程列为重点工程配备强有力的管理班子，组织指挥现场施工和各项工作的管理实施 项目管理机构组成表 序 号 职务 姓名 职称 执业或职业资格证明备注证书名称 级别 证号 专业 养老保险→审批→技术交底→工序操作→工种自检→质检复检→ 监理验收→下道工序 （4）每道工序都建立严格的质量检验系统，遵守“监督上道工序，保证本道工序，服务下道工序”的宗旨。 （5）坚持“三检制”，班组完成施工工序后，认真进行自检，然后由质检员进行专检，最后由前后工序的工程师作交接检查，凡上道工序不合格决不允许进行下道工序施工。 （6）分项工程完成后，由质量经理组织验收，隐蔽工程要作预检、隐检记录，并请甲方、工程监理和质监站等有关单位进行复验，签字认可后再进行下道工序施工。 （7）质量检查执行现行施工规范相关标准，并作