河南思亚绩效管 总则(三审版).docVIP

河南思亚绩效管理总则 前言 ¨绩效是指靠凭着对照工作目标或标准，采用一定的考评方法，评定员工的工作任务完成情况、员工的工作职责履行程度和员工的发展情况，并将上述评定结果反馈给员工的过程。绩效绩效考评的总称绩效考核是一项系统工程，涉及到战略目标体系及其目标责任体系、指标评价体系、评价标准及评价方法等内容，其核心是促进企业获利能力的提高及综合实力的增强，其实质是做到人尽其才，使人力资源作用发挥到极致。绩效考评是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准，对部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度、以及为实现这一目标所安排预算的执行结果进行的综合性评价绩效考评意义 11绩效考评意义 ¨绩效考评使各级管理者明确了解下属的工作状况，通过对下属的工作绩效评估，管理者能充分了解本部门的人力资源状况，有利于提高本部门管理的工作效率 第二条?绩效考评用途 ¨了解员工对组织的业绩贡献 ¨为员工的薪酬决策提供依据 ¨提高员工对公司管理制度的满意度 ¨了解员工和部门对培训工作的需要 ¨为员工的晋升、降职、调职和离职提供依据 ¨为人力资源规划提供基础信息 1．2绩效考评原则 ¨公开的原则：考评标准的制定是通过协商和讨论完成的，考评过程是公开的、制度化的 ¨客观性原则：用事实说话，切忌主观武断，缺乏事实依据 ¨反馈的原则：考评人在对被考评人进行绩效考评的过程中，需要把考评结果反馈给被考评者，同时