构建数据统计分体系.pptVIP

构建公司数据统计分析体系 数据统计工作现状 一、企业数据统计工作弱点： 1、企业统计职能与企业目标的分离； 2、统计操作方法的单一性。 二、企业统计工作现状： 1、工作流程不清； 2、指标口径不一致； 3、统计分析工作不能深入开展 ； 4、体系指标比较单一； 5、部分部门领导不重视和统计人员整体素质偏低。 KPI指标的设定 构建数据统计分析体系的意义和作用 东风汽车公司与日产合资，带来了许多新的管理思想和理念，其中事业计划就是其中之一。事业计划能指明企业发展的目标，而全面、准确、及时、系统地统计企业经济和发展状况，则是统计。如何为制订企业政策、事业计划提供科学数字依据，则是数据统计分析。所以搞好企业数据统计分析，构建企业数据统计分析体系是当前公司统计工作中的工作重点之一。 构建数据统计分析体系的具体步骤 1、首先建立数据统计分析体系框架 数据统计分析体系框架按照“四级负责”的原则，建立起以财务部为中心、职能部门为主、分厂及班组为基础的财务部综合统计与职能部门专门统计和分厂及班组基础统计四结合的数据统计分析框架。 构建框架主要通过立项，建立项目领导小组，层层落实责任等方式。 2、其次构建数据统计分析指标体系 一个企业的生产经营活动非常复杂，需要从多个方面反映企业生产经营活动的经济效益。所以反映企业经济效益的指标，应该有一个指标