合同管理制度(ZPJ).docVIP

合同管理制度 第一章 总则 第一条 为加强企业合同管理，规范合同法律行为，杜绝或减少合同失误，维护公司利益，根据我国《合同法》及其他有关法规的规定，结合公司的实际情况，制订本制度。 第二条 公司各部门 处、室 、管理处、分公司对外签订的各类经济合同一律适用于本制度，严格按照《合同评审及签约流程》（详见附件1）实施。驻外公司参照本管理制度执行。 第三条 合同管理应遵循以下原则：依法签订合同，保证合同的合法性。切实履行合同，提高合同的履约率。及时处理合同纠纷，维护公司合法权益。 第四条 合同管理采取分级管理、归口管理相结合的方式，建立以缔约流程管理、履约动态管理、存档备案管理为核心的管理体系。 公司企业管理部归口管理公司合同事务，组织评审合同；办公室保管公司合同专用章；品质发展部、财务部、办公室、企业管理部等职能部门（以下称合同评审部门）参与合同评审，出具职能相关的评审意见，在其职能范围内监督合同履行。 合同发起部门包括各部门、管理处、分公司、驻外公司及单项承包人和责任人等，负责职责范围内的合同事宜，包括立项报告、市场调研、资信调查、磋商谈判、可行性分析、文本准备、评审发起、订立、存档、履行、变更、解除、终止、争议解决等。 第二章 合同管理机构、人员及职责 第五条 企业管理部归口负责合同的管理和监督工作，其主要职责包括： （一）组织制定（修订）合同管理制度，指导并检查合同承办部门合同