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第七章 机电工程管理制度 一、服务中心机电工程部组织架构 二、机电维修部岗位职责 1. 机电维修主管工作职责 1.1 对小区的机电设施设备的安全运行和工程维护维修的管理目标负责。 1.2组织制定、补充、修定设备维护与维修的各项规章制度。 1.3负责公司工程维修事务及技术的组织、指导和管理工作。 1.4组织拟定设备管理、操作、维护的各种程序文件和技术标准，并组织执行。 1.5制定所管辖系统设备月度、年度维修保养计划和备件计划，报送服务中心经理审定。 1.6负责制定住宅小区各项工程改造、设备更新方案及预算，报送公司审批执行。 1.7负责维修、保养计划的实施，以及对维修、设备的保养验收及安全运行管理工作，发现隐患及时处理。做到“三干净”（设备干净、机房干净、工作场地干净），“四不漏”（不漏电、不漏油、不漏气、不漏水），“五良好”（使用性能良好，密封良好，润滑良好，紧固良好，调整良好）。 1.8负责编制各类设备的技术档案 1.9负责制定所管辖系统的最佳运行方案。 1.10制定设备故障紧急应急处理方案，并组织实施。 1.11审阅设备运行报表，掌握能耗状况，发现异常要分析原因，及时杜绝浪费现象。 1.12考核下属员工的维修保养工作质量与工作效率，检查下属岗位纪律及精神状态，发现不良现象即可即刻纠正。 1.13审核物业住宅商铺单元装修申报资料，预防违规装修行为发生。 1.14负责小区工程维修投诉的解释和处理工作 1.15完成上级交办的其他任务。 2. 机电维修员岗位职责 2.1负责公共区域所有设施的维修与维护工并对小区机电设施设备安全运行和维修保养的管理目标负责。 2.2熟悉掌握小区公共设施设备性能、构造和使用方法。 2.3协助主管制定、机电设施设备维护与维修的各项规章制度。 2.4负责向主管提交管辖范围内设备、设施的更新、改造建议和大中修计划等，并协助组织、监督实施项目的全过程。 2.5按照设备保养维护规范，定期或不定期检查其管辖的公共设备，并开展保养维护，使设备处于良好的运行状态，设备保持优质高效、低耗、安全运行。 2.6对设备的维修，做到维修迅速及时，保证质量，不留问题，设备发生故障时有效地组织抢修。 2.7现场监督和协助设备保养专业公司完成定期的设备保养任务，并记录存档。 2.8积极推广新技术，努力降低能耗，节约管理成本。 2.9完成上级交办的其他任务。 三、设施设备管理规定 1. 目的 为规范各物业区域设施设备的管理，以确保业主、用户能正常生活和工作，特制定本规定。 2. 适用范围 物业区域的供水、供电、供气及机电设备 3.日常保养规定（向业主、住户公示） 3.1供水、供电、供气及机电设备是经过周密考虑而设计的，请业主（住户）不要随意更改，如未获批准擅自更改，造顺民经济损失由业和（住户）负责。 3.2各楼宇增装有公共电视天线，为保持楼宇的雅观，请勿增设个别户外天线。 3.3切勿把垃圾、菜叶、杂物等废料投入厕所及下水道，如因使用不当，导致堵塞或损坏，一切修理费用由业主（住户）自行负责。 3.4屋楼内公共地方，不得稼具、货物、神位及烧香，不得乱涂乱画，如属小孩行为，由小孩的监护人承担相应的责任及清洗复原的费用。 3.5各住宅单位均设有专供晾衣服的位置，请勿在其他公共区域晾晒衣物，以免影响园区的雅观。 3.6爱护公共设备、电梯、对讲机、教育小区不要在电梯内嬉戏，不要乱按对讲机和电梯开关键，如属人为损坏，当事人修理费用，并视损坏程序接受罚款。 3.7如长时间离开住所，请关好水、电、气总掣，如因水、电、气总量造成经济损失的，由业主、住户承担相关的一切费用。 4. 设备安全运行制度 4.1机电设备的以安全、正常、经济运行为标准，机电设备的操作、保养、维修由机电工程部专业技术人员或外聘专业维修保养公司公司实施，维修人员须持有相应的操作证、上岗证，专业维修保养公司需持有相关技术的资质证，且在有效期内。 4.2智能控制、消防、电梯、供电、供水设备管理实行24小时值班制度，值班员必须密切留意和掌握设备的运行情况，发现问题及时处理，并做好运行记录。 4.3机电设备严格按照设备维修保养堆积进行维护，保证设备完好。 4.4值班员和维修人员应严格按照操作管理规程进行操作和维修。 4.5机电维修员应了解和掌握设备运行规律，贯彻以预防为主的方针，防止事故发生。 4.6维修设备时，先准备好材料和采取相应的安全提供和技术措施，防止触电及设备事故的发生。 4.7在电源干线、低压配电柜上行工作时，必须有专人监护，操作必须使用绝缘工具关悬挂标志牌。 4.8做好设备运行和维修记录，建立设备台账，定期对设备进行清洁卫生。 4.9供配电设备房必须具备有灭火器材。 5. 设备运行记录管理制度 5.1管理区域内验收交接应移交有关机电设备档案资料，包括设备