上海某重点工程工组织设计.docVIP

上海某重点工程施工组织设计施工组织设计概要1.1 总体部署及工程目标XXXX指挥中心大楼工程，由XXXX区政府筹建，该区域内政府投资最大的项目。本地块位于XXXX区，总建筑面积为40443平方米，其中地上建筑面积为30593平方米，地下建筑面积9850平方米。本工程已列为公司的重点工程之一，由公司主要领导挂帅，调集全公司最优秀的工程管理人员、先进的机械设备、充足的材料和劳力，并在施工的全过程中运用“三合一”整合型安全质量管理体系，实行严格的质量监控管理，确保本工程高效、优质、低耗、快速、安全、文明地施工，具体的目标如下：质量目标——确保本工程达到一次验收合格率100%，确保市优质结构工程、上海市“白玉兰”奖，争创“鲁班奖”。工期目标——确保在660个日历天内全面竣工。文明施工目标——现场文明施工，通过上海市安保体系的认证，达到上海市标化工地和争创“市级文明工地”标准；安全生产目标——杜绝死亡和重大伤害事故发生，并将一般安全生产事故控制在1.5‰以下，同时关心职工健康，改善现场生活和生产环境，为职工创造良好的工作条件。 环 境 保 护——有效保护和改善周边的环境与安全，减少噪音、粉尘、烟雾等对环境的影响，特别是有效地过滤和处理好生活、生产废污水的排放，保护好周围环境不受污染。施工中应做到的四个基本指导思想：（1）、坚持“用户第一”的思想坚持“用户第一”的思想，用户