快速提升美容院绩的6大方案.docVIP

解决美容院问题的6大方案： 大卫动力隆重推出精品课程 提高美容院、发廊、养身会馆业绩的3大方案 中国美容业实战管理第一人卫增国巨献 方案一、总裁集中“赢” —— 专注美容院、发廊、养身会所赢利解决方案 —— 课程模块 课程阐述 时长 管理智慧 提高管理智慧的9重洗礼 本课程告诉我们，状态决定结果，领导者领导状态，决定企业结果。领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态，从而提高店面业绩，领导者比较努力学习，提高自己的管理智慧。那么领导者在学习的过程中，到底是学对自己有用的，还是学自己觉得有道理的呢？ 1天 业绩倍增 创建赢利模式的7大战略举措 经营的本质可以从老板和消费者两个方面来分析，企业追求的是利润高，成本低，则消费者最求的是性能好、价格合理。这两方面的不同追求构成了赢利模式的象限。本课程告诉我们，运用这一工具让经营者很快找到不同产品、项目或服务的赢利策略，制定具有特色的赢利模式，来提高业绩。 1天 量化管理 强化任务执行力的7大运营机制 凡是不能量化的，都是无法改善以管理到位的，反之亦然！总裁掌握了量化管理的运营机制，无疑在每个员工身上安装了执行力按钮，让下属按照你制定的游戏规则自动自发完成任务，从而减少管理失败成本。 1天 行为导师 传承绩优企业的7大文化基因 总裁应该成为高效执行力的行为楷模，并将良好的习惯传承给员工，因此必须履行四项责任： 让员