- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
《中级财务管理考点精解(5章)
2010年《中级财务管理》考点精解(5章)
第五章营运资金管理
本章历年试题中,平均分值在5分左右,除了客观题外,一般都有计算题。本章教材主要变化2010年教材的主要变化:(1)第一节新增“营运资金的管理原则”和“营运资金管理战略”;(2)第二节新增“目标现金余额确定的米勒-奥尔模型”和“现金管理模式”;(3)第三节新增“应收账款的监控”和“应收账款保理”;(4)第五节流动负债管理的内容是将2009年教材的第七章筹资管理一章内容调整过来的。考点一:营运资金的定义及特点考点二:营运资金的管理原则营运资金管理应遵循以下原则:(一)保证合理的资金需求。营运资金的管理必须把满足正常合理的资金需求作为首要任务。(二)提高资金使用效率。(三)节约资金使用成本。(四)保持足够的短期偿债能力。保证企业有足够的短期偿债能力是营运资金管理的重要原则之一。考点三:营运资金管理战略及其各自的特点考点四:持有现金的动机(一)交易性需求(二)预防性需求(三)投机性需求考点五:目标现金余额的确定
a.jpg (115.95 KB)
2010-3-4 11:46
考点六:现金管理模式(一)收支两条线的管理模式1.企业实行收支两条线管理模式的目的。2.收支两条线资金管理模式的构建。企业“收支两条线”资金管理模式的构建可从规范资金的流向、流量和流程三个方面入手。(二)集团企业资金集中管理模式1.资金集中管理模式的概念。2.集团企业资金集中管理的模式。(1)统收统支模式。(2)拨付备用金模式。(3)结算中心模式。(4)内部银行模式。
(5)财务公司模式。
考点七:现金收支管理(一)现金周转期(二)收款管理(三)付款管理考点八:应收账款管理考点九:存货的功能、成本、最优存货量的确定考点十:流动负债的项目及其内容疑难问题解答问:教材表5-6中,为什么当保险储备为0时,缺货量为0的缺货概率有三个“0.1;0.2;0.4”?答:交货期内的平均需要量=1000×0.1+1100×0.2+1200×0.4+1300×0.2+1400×0.1=1200因此当保险储备为0时,再订货点=预计交货期内的需求+保险储备=1200+0=1200千克,由于当库存尚有1200千克,企业就发出订单,则只要未来交货期内的需要量不超过1200千克,就不会有缺货,因此例题中当生产需要量为1000千克(概率为0.1);1100千克(概率为0.2);1200千克(概率为0.3),这三种情况下都不会有缺货。练习题目:单项选择题某企业最佳现金持有量为20000元,同期市场有价证券利息率为10%。则该企业持有现金的机会成本为()元。A.2000B.1000C.500D.20000【答案】B
b.jpg (6.4 KB)
2010-3-4 11:46
多项选择题下列有关及时生产的存货系统的说法正确的有()。
A.只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小
B.只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存
C.可以降低库存成本
D.减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率
【答案】ABCD
【解析】及时生产的存货系统的基本原理是:只有在使用之前才从供应商处进货,从而将原材料或配件的库存数量减少到最小;只有在出现需求或接到订单时才开始生产,从而避免产成品的库存。及时生产的存货系统的优点是降低库存成本;减少从订货到交货的加工等待时间,提高生产效率。
判断题企业现金持有量过多会降低企业的收益水平。()【答案】√【解析】企业现金持有量过多,盈利水平要下降。计算分析题某公司预计的年度赊销收入为5000万元,信用条件是(3/10,2/20,N/45),其变动成本率为40%,资本成本率为10%,收账费用为120万元,坏账损失率为2.5%。预计占赊销额60%的客户会利用3%的现金折扣,占赊销额18%的客户利用2%的现金折扣。一年按360天计算。要求:(1)计算平均收账期;(2)计算应收账款平均余额;(3)计算应收账款机会成本;(4)计算现金折扣成本(5)计算信用成本后净收益。学会计【答案】(1)平均收账期=60%×10+18%×20+22%×45=19.5(天)。(2)应收账款平均余额= =270.83(万元)(3)应收账款机会成本= ×40%×10%=10.83(万元)。(4)现金折扣成本=5000×60%×3%+5000×18%×2%=108(万元)。(5)信用成本后净收益=5000-(5000×40%+10.83+120+5000×2.5%+108)=
文档评论(0)