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投资建设商业综合体（购物广场）项目运作可行性报告 郑志刚 为项目运作实施（始终）提供切实可操作纲领性运营计划书，以指导整个项目运作，从而确保项目成功运作。 纲要编制统筹： 纲 要 目 录 第一章 项目名称……………………………………………………… 第二章 项目定位与经营管理模式构想……………………………… 一、项目定位说明………………………………………………………… 1、经营业态定位………………………………………………………… 2、经营业种与经营商品定位…………………………………………… 3、竞争策略定位………………………………………………………… 二、经营管理模式构想…………………………………………………… 三、经营管理理念简述…………………………………………………… 四、经营信条要素………………………………………………………… 第三章 项目经营规划与经营特色构想……………………………… 一、总体规划思路与经营特色体现……………………………………… 二、一楼经营规划简析…………………………………………………… 三、二楼经营规划简析…………………………………………………… 四、三楼经营规划简析…………………………………………………… 第四章 项目前期运营程序计划……………………………………… 一、市场广告推广策略………………………………