物流部管理制度操作流程.docVIP

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  • 2016-10-07 发布于贵州
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物流部管理制度操作流程

操作流程(软件系统管理) 一、[ 采购流程 ] [采购流程] 流程说明: 采购订单应包括如下信息: 供应商编号/名称、订单有效期、商品编号/名称、规格、数量、单价、交货日期。 采购订单在系统中有3种状态:未完成 ;完成 ;取消 为防止缺货情况发生,采购人员须定期查看未完成订单的情况,敦促供应商在交货日期前送货。供应商的供货是否及时,应作为对其考核的一项重要指标。 完成状态:说明供应商在有效期内送货,DC完成入库。 取消状态:说明供应商未在有效期内送货,订单失效。 二、[ 收货流程 ] [收货流程] 流程说明: 《收货单》的单号必须连续,且按顺序整理归档。物流部负责人每月检查文件归档情况; 操作员应留存供应商的《送货单》两联,一联交给财务,一联存档; 操作员做入库操作时要注意核对价格,如供应商送货单价格与系统采购订单价格不符,应及时联系采购人员; 《货品信息标签》包括:商品编号/名称、规格、起始数量、生产日期,请见《附件2》; 当订单是取消状态时,无法完成入库操作,须通知采购补订单,或拒收货品; 关于系统入库数量错误需修改的情况: 系统操作员每日需核对当日收货单据,发现错误及时更改,并让采购通知供应商。 每周与财务交接完单据后,收货数量将无法修改。入库数量少于实收数量,通知采购补订单

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